包邮企业战略管理(第3版)

第1篇  企业战略管理的基本知识第1章  企业战略概述◇导人案例1．1  企业的远景与使命1．2  企业战略1．3  企业战略的层次◇案例分析◇本章习题第2章  企业战略管理与战略管理者◇导入案例2．1  企业战略管理2．2  企业战略管理的5项任务2．3 战略管理者2．4  战略管理理论的发展与演变◇案例分析◇本章习题第2篇  企业环境分析第3章  企业外部环境分析◇导入案例3．1  环境的不确定性分析3．2  企业宏观环境分析3．3  企业行业结构分析◇案例分析◇本章习题第4章  企业内部环境分析◇导入案例4．1  企业的资源、能力与竞争优势分析4．2  企业市场份额和市场地位分析4．3  swot分析◇案例分析◇本章习题第3篇  企业战略选择第5章  企业竞争战略◇导入案例5．1  基本竞争战略5．2  攻防战略5．3  动态竞争战略◇案例分析◇本章习题第6章  不同行业竞争战略◇导入案例6．1  新兴行业中的竞争战略6．2  成熟行业中的竞争战略6．3  衰退行业中的竞争战略6．4  分散行业的竞争战略6．5  全球性行业的竞争战略◇案例分析◇本章习题第7章  企业跨国经营战略◇导入案例7．1  经济全球化与企业跨国经营7．2  跨国经营战略环境分析7．3  国际市场进入方式7．4  同际化经营的战略类型7．5  跨国公司的组织和控制◇案例分析◇本章习题第8章  企业成长战略◇导入案例8．1  密集型成长战略8．2  一体化战略 8．3  多元化战略8．4  企业实现成长战略的方式◇案例分析 ◇本章习题 第4篇  企业战略制定、实施和控制第9章  企业战略制定与选择 ◇导入案例 9．1  企业战略制定 9．2  战略选择 9．3  战略选择模型 9．4  企业战略选择的原则与战略选择误区◇案例分析 ◇本章习题 第10章  企业战略实施 ◇导入案例 10．1  企业战略与组织结构 10．2  企业战略与企业文化 10．3  战略实施与资源配置10．4  战略实施的绩效管理 10．5  领导与战略管理 ◇案例分析 ◇本章习题 第11章  企业战略控制导入案例11．1  管理控制基础11．2  战略控制的过程◇案例分析◇本章习题第12章  战略管理咨询 ◇导人案例12．1  管理咨询服务 12．2  战略咨询服务 ◇案例分析 ◇本章习题 参考文献