包邮中国石化企业管理案例

第1章"三基"管理
1.1油田基层建设创优管理
1.2采油厂员ェ技术创新平台建设
1.3油田企业改善经营管理建议长效机制建设
1.4油田企业培训标准化管理
1.5油田社会化服务系统"四个体系"构建与实施
1.6采油班组的"八小"管理
1.7油田企业师带徒培训管理
1.8炼化企业推进社区服务收费管理体系创新
1.9炼化企业班组一体化绩效管理
1.10炼化企业员ェ自主管理
1.11油品销售企业"三基"标准化管理
1.12油品销售企业岗位责任制.
1.13县区油品销售单位基层管理
1.14油品销售企业改善经营管理建议运行管理
1.15工程建设企业培训管理体系建设
1.16工程建设企业人才优化管理
1.17培训项目评估管理
第2章制度、流程及信息化管理
……
第八章QHSE管理