一开始创业就做对

序言　左手毕业证，右手ceo：你也可以
01　大数据时代，抓住创业“云思维”
　先拿单子，再铺摊子——风险*低的模式
　“初创期”重在聚合资源——99%的事儿不是必须的
　“做轻”——往上游走，企业更容易活
　突破瓶颈——保持理性，重新评估目标
　赢在顶层设计——卓越企业的“战略机遇”
02　营销到位，赚钱不累
　放狠招打组合拳——线上线下整合营销
　要作秀，更要造势——饥饿营销模式浅谈
　直观、完整、持续——新创企业icp营销
　野蛮生长不是流氓发展——企业家的野心与愿景
　从消费者感受入手——认知价值定价法
03　卖什么都不如卖品牌
　品牌聚焦——钉子ｐｋ野牛
　品牌——主导客户选择
　身价——个人品牌营销的精彩案例
　服务到位，品牌自然对
　坑人的“接单率ｖｓ利润率”
04　详解电商时代的新营销思维
　全局化大视角，纵观网络营销
　不是要做淘宝店才叫电商
　渠道为王ｖｓ平台战略
　新媒体时代——微信营销
　新媒体时代——微博营销
　数据库——依托大数据的精准营销
05　无团队，不创业
　团队执行力——99%在于能发挥特长
　你的团队你激励
　创业期驭人——拉拢和画饼
　发展期治人——尊重和福利
　一起为了提高工作效率
　把控核心人才流失风险
　开除员工的学问
06　“找钱”真的是门技术活
　你要知道投资者是怎样筛选项目的
　什么样的创新能吸引风险投资和天使投资153
　吸引投资的团队灵魂人物要有什么特点
　怎么识别优秀的投资人
　初创期怎么贷款
07　创业,你总会遇到意想不到的事
　需要优化我的商业模式
　模式优化的三大因素与壁垒
　商业模式的九大元素
　给员工买社保就是给企业买保障
　企业常见的其他法律问题
08　好项目抵不过乱财务
　自己的钱、公司的钱和股东的钱
　销售与成本管控，预算先行
　现金流量表定生死
　利润分析是老板的必修课
　可以不做财务，不可以不懂财务报表