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玩转电商系统-深入剖析智慧电商平台

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图文详情
  • ISBN:9787121244322
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:191
  • 出版时间:2014-10-01
  • 条形码:9787121244322 ; 978-7-121-24432-2

本书特色

本书通过大量的案例,深入浅出地介绍如何搭建电子商务系统。书中对于精准化营销、供应链、移动电商、o2o等电商热门领域有深入的分析,帮助电商从业者或对电商有兴趣的人士,快速而全面地对电子商务系统有一个全局的认识。   本书由1号店cto韩军编著。编写小组是1号店技术团队骨干,长期从事电商系统一线建设,代表了国内电商领域*领先的理念,其中有代表性的观点如下。   **,“技术与业务的融合”,只有技术与业务高度融合,技术才能引领业务,创造价值。首先技术人员要成为业务专家,用系统化的思维,高效解决电商运营中的问题。   第二,在国内率先提出“分站模式”,早在2008年就预见到,未来电商的发展一定是区   域化的。   第三,“分布式电商敏捷”实践,提出了“产品敏捷”和“项目敏捷”两种模式,解决大型技术团队横向和纵向的管理,是快速迭代和大规模协作开发模式的融合,填补了敏捷开发体系在这个领域的空白。

内容简介

《玩转电商系统:深入剖析智慧电商平台》看点:   1、本书由1号店技术骨干编写,他们是一群互联网思维实干家,本着客观实用的原则分享了多年来的一线经验,书中所讲全是干货实货,甚至不为人知的电商行业秘密。   2、书中通过大量案例深入浅出地介绍如何搭建电子商务系统,深入分析了精准化营销、供应链、移动电商、o2o等电商热门领域,囊括了方法、理念、架构、经验和感悟。   3、在这个不做电商就得死的时代,人人都需要了解电商系统,技术从业者更应该全面了解电商系统,认识到其关键要素,本书即为你们提供了一个捷径,迅速建立电商系统视图! 推荐购买: 微管理——给你一个技术团队,你该怎么管(全彩)(*简洁、*高效的团队管理落地实践方法,it/互联网行业15年管理实践+中欧商学院emba经历,杨老师手把手教你如何用“微管理”打造高效团队) 大型分布式网站架构设计与实践一线工作经验总结,囊括大型分布式网站所需技术的全貌、架构设计的核心原理与典型案例、常见问题及解决方案,有细节、接地气  网站运维技术与实践(大型网站一线运维技巧与经验总结,全面解析运维相关技术)大型网站一线运维技巧与经验总结,百度、新浪、人人、音悦台等多名技术经理、高级工程师联合力荐,全面解析运维相关技术,帮助运维人员“懒惰、急躁和傲慢”地工作  设计之下——搜狐新闻客户端的用户体验设计(全彩)以真实工作场景讲交互设计、视觉设计流程与方法,及设计师要懂的产品、开发、运营、市场,解决设计师遇到的问题

目录

第1章 引言
 1.1 电商的本质是什么
 1.2 电商系统的组成
 1.3 电商系统如何规划
第2章 初始阶段
 2.1 玩转电商,系统先行
 2.2 从0到1,系统升级
第3章 成长阶段
 3.1 打造业界一流的顾客体验
  3.1.1 体验一日客服
  3.1.2 cpo 是反映顾客服务水平的综合指标
  3.1.3 订单异常监控系统
  3.1.4 顾客自助服务系统
 3.2 搜索
 3.3 构建信息安全屏障
  3.3.1 账户安全
  3.3.2 反爬虫
  3.3.3 网盟反作弊
  3.3.4 防作弊系统
 3.4 让营销变得更聪明
  3.4.1 确定自主研发自动化营销系统
  3.4.2 sem 让更多的人“下岗”
 3.5 商城生意的爆炸式增长
  3.5.1 商家——新鲜血液的注入
  3.5.2 入驻手段——让商家放心的“安家”流程
  3.5.3 打造明星商家
  3.5.4 购物狂欢节
 3.6 如何管理数百万的sku——pis 系统的诞生
  3.6.1 为什么要比价
  3.6.2 智能调价模型的探索
 3.7 bi的发展历程
  3.7.1 什么是
  3.7.2 电商bi 跟传统bi 的关系
  3.7.3 bi 跟大数据的关系
  3.7.4 bi 应用的强大支撑——
  3.7.5 数据的应用典型案例——数据魔方
  3.7.6 数据应用的未来
 3.8 智能供应链管理及系统搭建
  3.8.1 仓库管理系统——穿越仓库“丛林”
  3.8.2 运输管理系统——看车水马龙之势
  3.8.3 采购管理系统——柳明花却暗
  3.8.4 供应链服务系统——惊现“天外天”
第4章 迈向未来阶段
 4.1 创新的供应链优化
  4.1.1 区域化运营
  4.1.2 多地多仓系统
 4.2 超大型电商系统布局
  4.2.1 soa 架构
  4.2.2 开放平台
  4.2.3 电商云
  4.2.4 电商怎么做o
 4.3 移动电商展望
  4.3.1 移动购物行业现状
  4.3.2 移动电商之个性化
  4.3.3 移动电商之全员无线化
第5章 电商之魂——技术
 5.1 上千人的技术团队怎么管
  5.1.1 开放、共享、追求极致的工程师文化
  5.1.2 多地研发中心的管理
  5.1.3 敏捷开发模式
 5.2 大数据驱动的开发工作平台
  5.2.1 平台介绍
  5.2.2 应用场景
 5.3 技术引领业务的道与术
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在我的职业生涯里,韩军(jason)是我认为*懂得如何把商业需求用技术的手段去实现的人才。他对商业的实质理解得非常透彻,加上他在it技术理论和实践的造诣,让他在电子商务系统的建造上如鱼得水。
  认识jason是在近7年前,搭档刘峻岭和我决定离开戴尔创建1号店。经过4个月的筹备,我们开始搭建团队。源于我们的背景,我俩深刻地理解系统对电商的重要性,于是我们招揽人才的**个目标就是cto。经过一位朋友的介绍,我们见到了jason,深刻交流后峻岭和我一致认为jason就是我们寻找的可以帮助我们实现宏图大业的人。我们的创业激情和破釜沉舟的勇气也感染了他,他毅然地离开了另一公司的cto职位与我们一起创业。
  整个2008年的春节我们都在忙着系统的设计。我基于在亚马逊打造供应链管理系统的经验,在商业计划里提出了系统的基本原则:集成、实时、柔性、可扩,在此基础上,又撰写了商业需求,一共36条,但不记得当时为什么没有用数字而是用英文字母来标号,从a,b,c,d…… 一直标到了aj。jason在短短的两个星期内把这些商业需求转化成了数百页的系统设计和实现方案,他的功力让我和峻岭咂舌。
  1号店几乎所有的系统全是我们的it团队开发的,即使是早期购买的财会和oa系统也*后被自己开发的系统所替代。这些系统也让我们能不断地尝试创新的商务模式,6年内就快速走过了从零到年销售200亿的历程。我们的it团队也从jason一个人扩大到现在的上千人。作为cto,这一切都凝结了jason的心血,他不仅是这些系统的启动者,也亲手参与了多个模块的设计和研发。我非常享受和jason一起头脑风暴,探讨商务模式的创新以及如何用高新技术去实现。每次都让我感受到了智慧的火花和思想的碰撞。
  这本书里jason用浅显易懂和幽默的语言阐述了他对电商系统的理解,分享了1号店打造一流电商系统的历程,以及其中的一些深刻思考和背后的故事。这些故事可以帮助互联网尤其是电商的it管理和软件开发人员开阔视野,少走弯路,提高效率,用正确的方法和理念去实现商业需求和企业愿景。
  我为jason骄傲,我为我们的it团队自豪。这本书见证了中国电商发展的历程,也留下了我们的团队创造历史的足迹。

  1号店董事长
  于刚 博士

作者简介

韩军,现就职于1号店(yhd.com),担任CTO,在中国互联网技术领域享有盛誉,是跨多个领域的解决方案专家,包括:在线招聘、比较购物、在线零售等,个人拥有众多创新技术专利。   曾作为51job.com的网站主要负责人,开创中国招聘网站系统先河,对中国在线招聘业影响深远。   2007年,从零开始打造1号店网站系统、供应链系统、ERP系统等多套智慧系统,专注电商业务研究,根据业务的发展提前布局系统,支持公司业务每年数倍的业绩增长,成为行业黑马。

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