建筑工程施工项目管理总论 (第2版)

第2版序第1版序第2版前言 第1版编者的话 **章 项目管理导论 **节 项目一、项目的含义二、项目的特征 三、项目的来源和分类 四、项目当事人和项目相关者 五、项目的生命周期 六、建筑工程施工项目第二节 项目管理一、项目管理的概念、要素及特点 二、企业项目管理三、多项目管理四、项目管理的历史和发展 五、建筑施工项目管理第三节 项目管理的过程一、项目管理的过程及整体化二、项目的启动联阶段三、项目的规划阶段四、项目的实施阶段五、项目的结尾阶段六、建筑施工项目的管理过程第四节 项目环境 一、项目环境与环境分析 二、项目情境管理三、项目环境分析的内容 四、环境的分析与评估 第五节 项目管理的知识体系一、项目管理与其他学科的关系二、项目管理的知识体系第二章 建筑施工项目组织**节 项目组织概述 一、组织的含义二、组织工作 三、项目和项目管理组织四、项目管理的组织职能 五、企业项目管理组织六、建筑工程施工项目管理组织第二节 项目组织规划和组织设计一、项目组织规划二、项目组织设计三、项目工作流程设计四、企业项目管理组织设计第三节 项目组织结构 一、项目组织结构的含义与设计二、组织结构形式三、组织结构形式的确定 第四节 建设项目的组织及招投标一、建设项目组织二、建设项目任务的组织模式三、新型项目的组织问题 四、项目招投标第五节 项目管理中的组织措施和组织文化一、项目管理中的组织措施 二、组织文化第三章 项目经理和项目经理部 第四章 项目规划第五章 项目控制和项目风险管理第六章 项目合同管理第七章 项目进度管理第八章 项目质量管理第九章 项目安全管理第十章 项目成本管理第十一章 项目资源及采购管理第十二章 项目现场管理第十三章 项目协调和沟通管理第十四章 项目信息管理及数字化第十五章 项目收尾管理第十六章 项目管理的评估与量化第十七章 工程总承包管理第十八章 建设工程监理参考文献