主编死了-没有主编才是新媒体

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作者：陈序

出版社：中信出版社

本类榜单：社会科学

分类：社会科学 > 新闻传播出版

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图文详情

ISBN：9787508647722
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：213
出版时间：2014-10-01
条形码：9787508647722 ; 978-7-5086-4772-2

本书特色

“我服务的媒体停运了。我创办的媒体衰落了。我热爱的媒体消失了。” 　　“是我所扮演的角色——‘主编’造成了这一切，如同造就之前一个世纪的繁荣。” 　　时至今日，媒体业正在面临深刻而艰难的转型，昔日辉煌的著名报刊相继关停，数字化浪潮不可阻挡。　　是什么使得传统媒体脱离了赖以生存的土壤？爆发式涌现的自媒体是变异还是回归？未来的媒体又将呈现何种形态？…… 　　答案就在这本书里。

内容简介

了解媒体主编权力与个人表达权利的关系，方知其正当性边界与有效时限。　　了解工业化媒体受惠于垄断，方知其过剩产能的存在基础与瓦解条件。　　了解广告模式的周期性特征，方知金融危机为何成为压垮印刷媒体的*后一根稻草。　　了解用户体验滞后于技术替代，方知有主编的新媒体还不是新媒体。　　了解大众传播的“个体私有化”进程，方知自媒体如何从大机器生产中复兴。　　了解主编死了，方知新闻专业主义将成为公民常识，业余者将成为未来的主流。

推荐序一
推荐序二
推荐序三
引　言
**章　重新定义工业化媒体
　从神话到　始自媒体
　官媒体和钦命主编
　一代代屌丝逆袭，现代主编脱颖而出
　重新定义工业化媒体
　得到信托的代言人
第二章　站在注意力的金字塔尖
　主编的**项权力：分配公众注意力
　主编的第二项权力：沟通信息不对称
　真正的掌权者和匿名电话
第三章　主编决定论的贫困
　身份困境：股东利益*大化和公众利益*大化
　“骑墙”的主编和买方贷款
　资源困境：工业化媒体资源稀缺而公众利益诉求分歧
　注意力资源错配与"夹心层"的胜利
　解铃不是系铃人
第四章　新闻是一门生意
　发现
　定义
　呈现
　到达
　从垄断到垄断上瘾
　受益于垄断的产能过剩
第五章　顶替主编的互联网
　一夜之间
　那些替代者教我的事
　野渡无人舟自横
　作为折中的用户体验
第六章　金融危机的致命一击及主编本位谢幕
　裁员、出售、停印、破产的编年史
　*后一根稻草：广告模式的周期性陷阱
　取消主编本位
第七章　决定未来的是
　两种力量、一个动机和四类物种
　突然复兴的自媒体
　偏好还　和需求自由化
　未来未来之时
第八章　*后的主编
　主编的“圣±”：“真相”和“客观”
　一份职业的萎缩与一个生产组织者的自由
　从现在起，意见领袖接手
　回到业余
致　谢

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相关资料

互联网绝对不仅仅是一种传播的渠道和通路，它是一种全新的结构世界的社会范式。本书的贡献在于，它细剖了前互联网时代媒体的价值模式，从互联网逻辑的角度揭示传统编辑制度衰落原因，为关注媒体转型和媒体融合的读者提供了预测未来的新思路。
　　——中国人民大学新闻学院副院长、教授、博士生导师喻国明
　　陈序用优雅的语调残酷地写道：“主编死了，没有主编的媒体是新媒体。”这让我想起罗兰?巴特的著名命题：作者死了。然而“作者死了”与其说是一个讣告，毋宁更像宣告某种替代物的新生；就如巴特在他那篇著名的文章的结尾写道：“读者的诞生必须以作者的死亡为代价。”“主编死亡”的代价是什么呢？搞清这个问题恐怕是读这本书的*重要甚至是唯一的出发点，而不是简单地相信那一句“主编死了”的口号式的断语。
　　——北京大学新闻与传播学院教授胡泳
　　像既往一样，陈序的表达总是试图尽量周全严谨有来头。他的《主编死了》还真不是耸人听闻的惊吓，毕竟，主编们也大都是见过什么叫死的牛人。新媒体——没有更合适的词——终于来颠覆了。但所有思考又很难摆脱纠结，像陈序在他的书里说的：转型与变革时代的人不容易提出正确问题，是因为要自相矛盾，要用几年里被教育的点滴来解构、否定之前一百多年中笃信的一切。
　　——资深媒体人何力
　　此书综述媒体面临挑战的情状与根源，又尝试描绘未来媒体之可能，视角壮阔，激荡心脑。尽管不情愿，却难否认作者的判断。其实，何止是传统媒体，新媒体亦倍感危机。掩卷沉思，我更坚信这一长远法则：创新不止、理念不息。是的，我想说：主编虽死，新闻永存！
　　——凤凰卫视首席运营官、凤凰网首席执行官刘爽
　　1000个人心中就有1000个新媒体的定义。去中心化、去渠道化、去流程化，社区、rss（简易信息聚合）、基于大数据的个性化推送，自媒体、黏媒体、微媒体，当然还少不了凯文?凯利著名的“失控”，这么多专业的互联网名词，都不如陈序一句“主编死了”一针见血。这并非故作惊人之语，而是正在快速演进的一种现实。
　　——纷享科技总裁，前《新京报》、和讯网总编辑、网易副总裁杨斌
　　传统媒体路在何方？主编死了，或许正意味着媒体的新生？陈序以其独特的冷幽默，在历史与现实的交错叙述中揭示：没有主编的媒体就是新媒体。
　　——人民日报数字传播董事长余继军
　　诚如陈序所言：“自媒体是工业化媒体不断降解过程的终极产物。”本书揭示了未来内容生产不可避免之“个体私有化”，是每个欲行自媒体道路者必读之作。
　　——自媒体人罗振宇
　　必须坦白，初听这句“主编死了”，心中颇有抗拒。从就读于复旦大学新闻系时起，当主编就是我辈志业，怎么你说“死”就“死”了？后来，我才醒悟，陈序分明是在拯救。陈序是我所见媒体人中*特别之一，他从不和我谈“版面”、“标题”、“字体”，脱口而出的永远是“匹配”、“转化率”、“o2o”，这让我自惭形秽。是的，我希望主编还“活着”。但我也明白，铅字时代的那个“主编”确实该退休了，比特世界不需要青灯黄卷。对于我们这些缅怀传媒行业黄金年代的人来说，这本书或许可以帮助发现前方一丝光亮。
　　——徐达内.com创始人徐达内
　　以我的实践来看，新媒体新在两处：一是在收入上不依赖广告收入；二是编辑、作者、读者的界限越来越不明显。而这两处都指向一点，那就是，主编死了。
　　——雷锋网创始人林军
　　陈序有篇很有名的文章就叫《主编已死》，首发在钛媒体上，惊起争议一片。文章之后又生出此书，且理论、实践、历史兼具，不得不让人惊叹。
　　——钛媒体创始人赵何娟
　　在互联网时代，内容与受众的关系面临“颠覆”。本书从编辑切入，讲述的是所谓“颠覆”不过是一场水到渠成的变革。难能可贵的是，陈序使商业与资本的角色成为解读这一历史性变革*重要的密钥。
　　——拇指阅读创始人左志坚
　　当新媒体大潮袭卷全球，有人慌乱，有人不以为然，更多人欲有所为而不得法。这是一本真正意义上有关新媒体发展趋势的书，让人渐次明白：工业化媒体因何成功，又将如何衰亡。没有妄言，没有臆断，有的是拨云见日般的透彻。
　　——百视通新媒体执行副总裁、首席内容官张越
　　按照陈序的定义，我曾经也是“将死之人”，不过出于一些意外而非自觉选择的原因，我在很多年前就进了互联网。在很长的一段时间，我对“媒体“二字很排斥，不愿意看相关的文章，也很少参与这样的讨论，尽管它曾经是我的理想和荣耀所在。并非是我有预见性，对媒体（此处的“媒体”近于陈序定义的编辑中心体制）的排斥，究竟是源于内心尴尬挣扎后的回避，还是奔向新世界的憧憬，我既然不能准确分析自己的心理，更无论去思考其中缘由了。而陈序此书，以严谨的逻辑框架和实证材料，替我解开了心中之惑。是的，主编已死，无论我们愿不愿意承认，这一天已经到来了。“主编已死”，这乍看上去的惊人之语，而非媒体已死、报纸已死……实在是目前所见的*精确的试图回答“内容和渠道、资本与专业主义、传统媒体和新媒体、编辑部和ugc（互联网术语，全称为user generated content，也就是用户生成内容的意思）”等等之间错综复杂关系的定义了。
　　——欢聚时代副总裁陈志华
　　此书为我们这个处于转型期快速变化、不断被新技术和互联网改变和挑战着的时代和社会提供了一份冷静，虽然可能有些残酷的趋势分析。它也让我重新思考我的职业未来。
　　——纽约时报中文网执行主编曹海丽
　　这是少数让我有触电感的书。一开卷就被“主编之死”四个字电得七荤八素；作者对传统媒体主编的黄金年代的回顾和分析，给你喘口回魂气；接着的股东和公众利益的撕裂等阐述，带来创痛感；待看到顶替主编的互联网处，心有戚戚的酥麻感开始涌现；待到自媒体，整个疗程结束，神清气爽。
　　——南华早报中文网总编辑郑维
　　无

作者简介

陈序　　“赞赏”社交出版创始人。《麻省理工科技评论》（MIT Technology Review）、《麻省理工斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）中文版首席新媒体战略顾问。服务新闻业22年，现专注移动互联网内容市场和新媒体孵化。　　美国《新闻周刊》（Newsweek）中文刊前执行主编、政经专栏作家。前中国移动12580手机媒体群总编辑。曾任首都互联网协会理事、机构投资者在线（Institutional Investor）中文网编辑顾问。参与创办中国内地多家媒体。　　上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA。曾入选北京大学中国经济研究中心第八届《财经》奖学金项目。

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