包邮传媒经营管理新论-(第二版)

=绪论篇
　**章传媒经营管理概说
　　**节传媒发展呼唤传媒经营管理
　　第二节传媒经营管理的基本概念
　　第三节传媒经营管理新论体例
环境资源篇
　第二章传媒环境与机会分析
　　**节传媒环境分析的意义
　　第二节传媒外部环境分析
　　第三节传媒内部环境分析
　　第四节传媒环境的分析和预测方法
　第三章传媒领导体制与组织结构
　　**节传媒的领导体制
　　第二节传媒组织结构的设计
　　第三节传媒领导体制与组织结构的发展趋势
　第四章传媒人力资源管理
　　**节人力资源及其现代管理
　　第二节传媒人才的选拔与使用
　　第三节传媒员工的培训与发展
　　第四节传媒员工的绩效管理
　第五章传媒财务管理
　　**节公司化的传媒财务
　　第二节财务报告和会计核算
　　第三节财务分析与财务计划
　　第四节投资、筹资和风险管理
　　第五节传媒企业改制过程中的财务管理
　第六章传媒物资资产管理
　　**节传媒流动资产管理
　　第二节传媒设备资产管理
　　第三节传媒新技术与管理
　　第四节传媒后勤服务管理
　　生产流程篇
　第七章传媒策划管理
　　**节传媒策划价值
　　第二节影响传媒策划的因素
　　第三节传媒策划的管理策略
　第八章传媒采编管理
　　**节采编业务及其基本流程
　　第二节纸质媒体的采编管理
　　第三节电子媒体的采编管理
　　第四节媒介融合与采编流程再造
　第九章传媒生产制作管理
　　**节传媒生产的基本流程及特点
　　第二节传媒生产机制和组织模式
　　第三节报纸出版管理
　　第四节广电节目生产和播出管理
　　第五节网络媒体的生产制作管理
营销经营篇
　第十章传媒的市场营销策略
　　**节产品策略
　　第二节价格策略
　　第三节分销策略
　　第四节促销策略
　第十一章传媒的产品经营
　　**节传统报纸的发行与经营
　　第二节手机报的发行与经营
　　第三节全媒体时代的报纸运营
　第十二章传媒的广告经营
　　**节传媒广告经营的地位和职能
　　第二节传媒广告经营的主要内容
　　第三节传媒广告经营问题及对策
　　第四节传媒广告经营法规及伦理
　第十三章传媒的多元化经营
　　**节传媒多元化经营的价值
　　第二节报社的多元化经营
　　第三节广电媒体的多元化经营
发展理念篇
　第十四章传媒产业化与集团化
　　**节传媒市场化与产业化的发展历程
　　第二节传媒市场化、产业化的发展路径
　　第三节集团化是传媒产业化发展的必然
　　第四节传媒集团化的组织结构
　　第五节传媒集团化的组建及运行
　　第六节传媒产权改革
　第十五章传媒资本市场运营
　　**节传媒资本市场的功能
　　第二节媒体上市的基本模式与操作
　　第三节传媒资本市场的缺陷与转机
　第十六章传媒的跨国经营
　　**节当前世界传媒市场概况
　　第二节如何进行传媒跨国经营
　　第三节传媒跨国经营案例
　　第十七章传媒品牌的经营管理
　　**节传媒品牌建构的意义
　　第二节传媒品牌经营管理的路径与方法
　　第三节传媒品牌经营管理案例分析
参考文献
**版后记
第二版后记