人人有激情 时时在状态:最好的团队建设术
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787539650845
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:280页
- 出版时间:2014-12-01
- 条形码:9787539650845 ; 978-7-5396-5084-5
本书特色
什么样的团队才算是卓越的?一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行,这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起,还要有一个融合构建的过程,这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作,而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化,团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。
内容简介
本书共分为十二章, 主要内容包括: 团队的力量不可估量 ; 野心不灭, 才能时刻保持激情 ; 适应力越强就能活得越久 ; 制度才是真正的老板 ; 在团队中, 责任有时胜于能力 ; 不懂带人, 就只能一个人干到死等。
目录
目录
**章
团队的力量不可估量
2团队不是“聚人”,而是“合力”
5团队协作永远大于孤军奋战
7团队合作才能共渡难关
9“人人有激情,时时在状态”是“硬核”
12兼并时代,懂得合作才能双赢
14只有永远的利益,没有永远的对手
17不能恶意攻击竞争对手
第二章
野心不灭,才能时刻保持激情
22带团队就是带野心
24给你的团队注入野心
26野心有多大,未来就有多大
28人人有激情,团队有力量
31让激情延续到工作之外
33你只是还没有全力以赴
第三章
适应力越强就能活得越久
36市场艰险,唯有强者才能生存
38团队取胜不靠运气靠战略
41坚韧的团队才能扛过寒冬
43改变自己不如适应市场
46自我意识和自我监控
48适者生存,越强越适应
51你能把团队带向何方
第四章
制度才是真正的老板
54纪律决定团队的凝聚力
56**制度必须是服从
58给管理层“瘦身”
61正本清源,避免管理错位
64小制度也能有大成效
67“老好人”带不出好团队
70制度也可以是灵活的
73令出必行是落实的开端
第五章
在团队中,责任有时胜于能力
76责任感缔造团队精神
79责任心是团队做大的基石
81团队中的忠诚与智慧
85推卸责任就淘汰出局
88团队是要有所牺牲的
90团队利益高于个人利益
92视团队荣誉为生命
95荣誉感是团队的“无形资产”
98在外人面前不可说公司坏话
第六章
不懂带人,就只能一个人干到死
102你具备领袖气质吗
105领导者的内在权威与外在影响
107有权力并不等于有权威
111对团队成员应做到一视同仁
113小胜凭智,大胜靠德
115高姿态必须要有高要求
118领导凡事要以身作则
120领导者用实力说话
123宽容大度才能让众心归一
125接纳团队中个性各异的成员
127能容人才能让团队更为丰富
第七章
搞定团队就是搞定人
132让每个团队成员都是主人翁
135用培训来加长团队的“短板”
138倾斜你的“长板”,让优势*大化
141既要有制度又要讲人情
143如何留住好人才
145不会用人,再多能人也白搭
147小心队伍中的“螃蟹”
149培养习惯的力量
151明确责任与问责
153不患寡而患不均
155管理团队,以人为本
第八章
执行不到位,团队就是“空城”
158执行速度是团队的一大考验
160以*短的时间做*有效的事
163没有协作的团队只是一盘散沙
166在工作中,结果永远比过程重要
170**次就把事情做对
172如何将团队的效率提升到*大值
第九章
有效激励,平庸团队也能变成无敌之师
176老板和员工不是对立面
178保护团队成员的热情
180赐予他野心
182建立科学而诱人的奖励机制
184惩罚也是必不可少的一环
186利益激励是“硬办法”
188大胆授权会有意外收获
190对好胜的人激起他的挑战欲
第十章
沟通让团队“活”起来
194善于沟通让“死水”变“活水”
198沟通是团队的软实力
200团队的三种类型
204沟通的氛围要靠主动创造
207建立尽可能完善的沟通制度
210身在团队,别太计较个人得失
213团队中的沟通术
216管理沟通要恩威并用
220左手掌权,右手放权
第十一章
赶走垃圾情绪,让团队人人在状态
224错就错了,不找任何借口
226大胆面对风险
228怪罪他人是*愚蠢的行为
231问题不怕难,越怕就越难
234别让一句抱怨毁了你所有辛苦
237把混乱的事情规范化
241带着怒气工作会使结果更糟
245吃苦受累,不等于升职加薪
第十二章
工作之中无小事
250大事不常有,小事见功底
253把每件小事做好就是大才
256搞定“百密一疏”,团队无懈可击
258把工作细化,也是一种创新
261当一切过于顺利,就该提高警惕
264兔子的启示
266能做到100%就绝不做到99%
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8