跨国企业经营管理案例分析

**章　解读跨国公司
　案例1 跨国公司的雏形——东印度公司
　案例2 能源巨头——标准石油公司
　案例3　财富的排行——《财富》“世界500强”排行榜
第二章　跨国公司的相关理论
　案例4　邓宁国际生产折中理论的演变
　案例5　布雷顿森林体系
第三章　跨国企业进入外国市场的方式
　案例6　可口可乐公司
　案例7　世界零售业帝国——沃尔玛公司
　案例8　中远的故事
　案例9众里寻他千百度
第四章　跨国企业的经营战略
　案例10　杰克·韦尔奇的三圈整合
　案例11　水土不服的百思买
　案例12　移动互联的table
第五章　跨国并购
　案例13　摩托罗拉系列并购案
　案例14　百胜吞“羊”
　案例15　优酷土豆合并案
第六章　跨国企业的组织结构
　案例16　拜耳公司
　案例17　联合利华的重组之路
第七章　跨国公司采购、生产与营销管理
　案例18　快餐巨无霸——麦当劳的故事
　案例19　宝洁公司的市场营销策略
　案例20　跨时代的交通工具——特斯拉
第八章　跨国公司的税务与转移价格
　案例21　国际自由贸易区
　案例22　毕马威避税案
第九章　跨国企业技术管理
　案例23　改变世界的苹果
　案例24　数码时代折戟沉沙的百年老店——柯达
第十章　跨文化管理和企业社会责任
　案例25　戴姆勒一克莱斯勒的南柯一梦
　案例26　墨西哥湾漏油事件
　案例27　康菲漏油事件
第十一章　跨国企业风险管理
　案例28　肯德基食品安全问题事件
　案例29　荷兰郁金香的故事
第十二章　走向世界的中国跨国企业
　案例30　联想和ibm
　案例31　世界的海尔
参考文献