给你一分新工作，怎么能干好？

前言　
**章 工作时间拿得出成果的工作术
01团队中不要过于好胜
02经常检查自己的奔跑方向
03你需要不断学习
04不要苛求完美
05设置自己的“底线”
06学会选择，学会舍弃
07听取但不过于在意别人的看法
08充分准备，方法巧妙
09快速从后悔情绪中走出来
10团队中经常分享
11听取别人的意见
12同一时间内，专注于一件事
13会随机应变调整计划
14多几套备选方案
第二章 战胜拖延症的时间管理术
01将1天划分成5个部分
02 90%的时间要有规律
03珍惜早晚的各1个小时
04工作与工作之间不要留喘息时间
05从会做的干起
06要有拒绝的勇气
07根据工作内容调整时间
08零碎时间集中精力使用
09从底线倒推
10只做一件事
第三章 *短时间输出*大效能的高效术
01明确目标
02实现目标要走*短的捷径
03根据调查结果思考战略
04展开调查时学会类比
05工作无进展要马上请教团队中其他人
06调查时六成的结果就可以
07养成对任何工作假设的习惯
08不要自以为是
09制定三分之二期限内完成工作的方案
10根据变化不断进行调整
11不要拘泥于成规
12胆量比能力更重要
13实施阶段需要注意细节
14将上述方法运用于个人理想之中
第四章 准确表达意图，满足对方期待的高效交流术
01反复确认对方的委托内容
02将自己的行动“透明化”　
03让对方持球
04作出说明时只谈结论和3点理由　
05以积极的态度进行说明　
06有时需要耐住性子，保持沉默
07愉快对待对方的问题
08让团队中领导者感受到你的积极性
第五章 高效获取想要信息的“采访”术
01找到信息的源头
02做宽泛的准备
03 3分钟之内看透对方的性格
04让对方放松心情
05 80%的时间让给对方去说
06用3个问题确认对方的回答
07用自己的话进行复述
08问不出结果马上调整方向
第六章 消除拖沓、焦虑的高效会议术
01开会要“趁热打铁”
02会议参加者应以9人为限
03开会别带“观察员”
04说明时不要使用ppt
05态度决定会议成败
06会议时间控制在1个小时之内
07服从团队中决策者的决定
08确定下一步措施
09让团队中相关者知情
第七章 处理问题得心应手的自我调节术
01只把工作当成人生的一部分
02边工作边学习
03向人请教是掌握it知识的*好方法
04讲英语看重的就是胆量
05寻找使自己精力集中的环境
06有时间让自己发发呆
07掌握维持体力、智力水平的方法
08成为团队里的正能量
  后　记