护理管理学:2版

**章　绪论
　**节　管理与管理学
　　一、管理概述
　　二、管理者
　　三、管理学概述
　第二节　护理管理与护理管理学
　　一、护理管理概述
　　二、护理管理学
　第三节　护理管理面临的发展机遇和挑战
　　一、市场经济体制给护理管理带来的机遇与挑战
　　二、科技发展给护理管理带来的机遇与挑战
　　三、新健康观给护理管理带来的机遇与挑战
　　四、循证护理给护理管理带来的机遇与挑战
　　五、疾病谱变化给护理管理带来的机遇与挑战
第二章　管理理论概述
　**节　古典管理理论
　　一、泰勒的科学管理理论
　　二、法约尔的一般管理理论
　　三、韦伯的行政组织理论
　第二节　行为科学管理理论
　　一、梅奥的人际关系学说
　　二、马斯洛的需要层次理论
　　三、赫茨伯格的双因素理论
　　四、麦格雷戈的x-y理论
　第三节　现代管理理论
　　一、现代市场营销理论
　　二、创新理论与可持续发展理论
　　三、效率理论与绩效管理理论
　　四、文化管理理论与知识管理理论
第三章　管理的基本原理与原则
　**节　管理的基本原理
　　一、系统原理
　　二、人本原理
　　三、动态原理
　　四、效益原理
　第二节　管理的基本原则
　　一、整分合原则
　　二、反馈原则
　　三、弹性原则
　　四、能级原则
　　五、价值原则
　　六、动力原则
　　七、权变原则
第四章　计划与决策
　**节　计划
　　一、计划及其影响因素
　　二、计划的类型
　　三、计划的作用
　　四、计划的步骤
　　五、计划在护理管理中的应用
　第二节　目标管理与时间管理
　　一、目标与目标管理
　　二、时间与时间管理
　第三节　预测与决策
　　一、预测
　　二、决策
第五章　组织与组织管理
　**节　组织概述
　　一、组织的概念和职能
　　二、组织的基本要素
　　三、组织的分类
　　四、组织工作
　第二节　护理组织结构与设计
　　一、组织结构
　　二、医院与护理组织结构
　　三、护理组织设计的目的和基本原则
　第三节　组织文化与团队建设
　　一、组织文化概述
　　二、组织文化的结构
　　三、组织文化的功能
　　四、护理文化及其特点
　　五、护理文化的建设与管理
　　六、护理团队与护理团队建设
第六章　领导与激励
　**节　领导概述
　　一、领导与领导者
　　二、领导者的影响力
　　三、领导者的素质与能力
　　四、领导者的作用与领导效能
　第二节　领导理论与领导艺术
　　一、领导特质理论
　　二、领导行为理论
　　三、领导权变理论
　　四、领导艺术
　第三节　激励与激励理论
　　一、激励
　　二、内容型激励理论
　　三、行为改造型激励理论
　　四、过程型激励理论
第七章　护理风险管理与危机管理
　**节　护理风险管理
　　一、风险与风险管理
　　二、护理风险概述
　　三、护理风险产生的原因
　　四、护理风险管理的程序
　第二节　护理危机管理
　　一、危机与危机管理
　　二、常见的护理危机
　　三、护理危机管理的原则与方法
　　四、护理危机的处置方法
第八章　护理人力资源管理
　**节　护理人力资源管理概述
　……
第九章　护理管理与护理法
第十章　护理经济管理
第十一章　护理质量管理概念
第十二章　护理质量管理实践
第十三章　护理信息管理
附录
参考文献