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  • ISBN:9787567529168
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:315
  • 出版时间:2015-02-01
  • 条形码:9787567529168 ; 978-7-5675-2916-8

本书特色

《管理学(第二版)》内容将在**版的基础上,涵盖内容更宽泛,包括管理思想与理论的产生、当代管理理论与挑战、管理的环境、决策和计划、组织、控制、管理创新、全球视角的管理等内容。增加了管理学*新的一些理论,理论与实践相结合,增加了案例部分的内容。

内容简介

本书包括导论、管理思想与理论的产生、当代管理理论与挑战、管理的环境、决策和计划、组织、管理创新、全球视角的管理等十章内容。

目录

**章 导论 **节 管理及其特性 第二节 管理职能 第三节 管理者 第四节 管理学的研究对象与方法 案例一个CEO的工作日志 本章小结 思考题第二章 管理思想与理论的产生 **节 东方管理思想的产生 第二节 西方管理思想的产生 第三节 古典管理思想与理论 第四节 行为科学理论 案例一种新的力量——整体大于部分 之和 本章小结 思考题第三章 当代管理理论与挑战 **节 管理理论丛林 第二节 西方管理理论的整合 第三节 东西方管理思想的融合 第四节 管理理论发展的启示和挑战 案例形象就是一切 本章小结 思考题第四章 管理的环境 **节 伦理与社会环境 第二节 组织文化 第三节 技术与信息 第四节 全球化环境 案例西藏奇正藏药股份有限公司:可持续利用藏药材 本章小结 思考题第五章 决策和计划 **节 决策及其过程 第二节 决策理论与方法 第三节 计划制定与实施 第四节 计划的执行与调整 案例邯郸钢铁公司的成本目标管理 本章小结 思考题第六章 组织 **节 组织结构的基本要素 第二节 组织结构类型及其演化 第三节 组织中的人力资源管理 第四节 组织变革 案例“美的”组织结构变革 本章小结 思考题第七章 激励、领导与沟通 **节 激励与绩效 第二节 领导与影响过程 第三节 人际关系与沟通 案例黄工程师为什么要辞职 本章小结 思考题第八章 控制 **节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制的内容与方法 第四节 预算控制 案例中航油事件 本章小结 思考题第九章 管理创新 **节 管理与创新 第二节 组织创新 第三节 制度创新 第四节 管理模式与方法创新 案例任正非:华为管理组织上要像眼镜蛇 本章小结 思考题第十章 全球视角的管理 **节 全球战略 第二节 全球组织结构的设计 第三节 多元文化与领导 第四节 全球控制 案例国际化之路:中国企业在南美 本章小结 思考题参考文献
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作者简介

金润圭,男,华东师范大学商学院教授,博士生导师。曾任该校经济系副主任、主任,华东师范大学商学院院长、国际企业研究所所长、MBA教育中心院长,国际商学院院长,民办中侨学院院务委员会主任、常务副院长;中国企业跨国经营研究交流中心常务理事、副秘书长;上海远东企业经营研究所所长;上海市体改研究会理事;国家教育委员会考试中心兼职研究员;美国经济学会会员;美国ODE国际经济学界荣誉组织马里兰分会会员。

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