新领导力

**章 新领导观与新领导力 **节 现代治理与新领导力 一、治理能力重在新领导力 二、新领导力的内在构成 三、新领导力的外在特征 四、新领导力的权力基础 第二节 领导替代与新领导力 一、正视领导替代现象 二、新领导力不能“被” 三、新领导力应运而生 第三节 新领导力的四大定律 一、新领导力**定律 二、新领导力第二定律 三、新领导力第三定律 四、新领导力第四定律 第四节 新领导力的价值导向 一、价值领导和共享领导 二、简约领导和平民领导 三、柔隐领导和法治引导 四、科学领导和艺术领导 第二章 领导特质与新领导力 **节 领导者与众不同 一、领导特质与领导知识 二、领导特质从何而来 三、领导特质理论的作用与局限 第二节 新领导力的“三德”修炼 一、新领导力的“智德”修炼 二、新领导力的“仁德”修炼 三、新领导力的“勇德”修炼 第三节 领导者的成才之道 一、领导者要学会超越自我 二、领导者要尽快走出“彼得高地” 三、领导者一定要“来去自如” 第四节 领导者成才与新领导力提升 一、领导成才要“方圆兼顾” 二、领导成才要“好事多磨” 三、领导成才要“贵人相助” 四、领导成才要“共同进步” 五、领导成才要“顺势而为” 第三章 领导行为与新领导力 **节 领导行为的界定 一、从领导风格到领导行为 二、中国特色的领导行为 三、新领导力重在领导“两为” 第二节 领导决策行为 一、领导决策行为的要领 二、领导决策行为的准则 三、领导决策行为的逻辑 第三节 领导用人行为 一、领导行为重在用人 二、用人行为重在激励 三、新领导力的着力点 第四章 领导情境与新领导力 **节 领导情境的作用 一、新领导力依赖领导情境 二、新领导力顺应领导情境 三、领导情境重在领导制度 第二节 新领导力重在服务力 一、领导者要当好公仆 二、领导服务力的创新 三、领导服务力与现代治理 第三节 新领导力重在应变力 一、从硬权力到软权力 二、软权力重在赢得认同 三、新领导力的传递和放大 第五章 领导变革与新领导力 **节 领导变革与变革领导 一、邓小平领导改革开放 二、习近平领导全面深化改革 三、领导变革理论的形成 四、变革型领导者的特质 第二节 领导变革的价值追求 一、领导变革在于新民 二、领导变革如何新民 三、领导变革止于至善 第三节 新领导力重在自我领导 一、自我领导的突出特点 二、自我领导力的开发 三、人人具有新领导力 第六章 领导艺术与新领导力 **节 领导决策力与决策艺术 一、领导决策力的两个环节 二、领导决策要避免“布里丹选择” 三、全脑思维的决策艺术 四、修正决策的领导艺术 五、决策目标优化的艺术 第二节 领导影响力与用人艺术 一、领导者要敏于识才 二、领导者要善于选才 三、领导者要能够容才 四、领导者要重用人才 第三节 毛泽东的领导力与领导艺术 一、“两个气质”和“两个情结” 二、“两件大事”和“两个集中” 三、“两个结合”和“两个务必” 四、“两个变化”和“两个艺术” 附录 中国领导科学学人风采 后记