工程项目管理

前言第1章 工程项目管理概论 1.1 概述 1.2 项目与项目管理 1.2.1 项目的概念 1.2.2 项目生命期 1.2.3 项目利益相关者 1.2.4 项目管理的概念 1.2.5 项目管理的特点 1.2.6 项目管理过程组 1.2.7 项目管理知识领域 1.2.8 项目团队所需知识领域 1.3 工程项目概念及工程项目管理 1.3.1 工程项目的定义及特征 1.3.2 建设项目的概念 1.3.3 工程项目管理过程 1.3.4 工程项目管理的主体关系 本章思考题第2章 工程项目策划与决策 2.1 工程项目前期策划 2.1.1 工程项目策划内容 2.1.2 工程项目前期策划的程序 2.2 项目建议书和可行性研究 2.2.1 项目建议书 2.2.2 可行性研究的概念和作用 2.2.3 可行性研究的阶段和步骤 2.2.4 可行性研究报告的内容和编写 2.3 工程项目经济评价与决策 2.3.1 工程项目财务评价 2.3.2 工程项目国民经济评价 2.3.3 社会评价 2.3.4 工程项目决策程序 2.3.5 工程应用案例 本章思考题第3章 工程项目管理体制 3.1 工程项目管理体制概述 3.1.1 建筑企业推行项目管理体制改革历程 3.1.2 工程项目管理体制发展趋势 3.2 工程项目管理模式 3.2.1 传统模式 3.2.2 建筑工程管理模式 3.2.3 项目管理模式 3.2.4 设计管理模式 3.2.5 设计、施工总承包／交钥匙工程模式 3.2.6 项目管理承包模式 3.2.7 BOT模式 3.2.8 工程项目管理模式的分类 3.3 代建制 3.4 工程项目管理规划 3.4.1 工程项目管理规划大纲 3.4.2 项目管理实施规划 本章思考题第4章工程项目组织管理 4.1 工程项目组织概述 4.1.1 项目组织涵义 4.1.2 项目组织论 4.2 项目组织结构 4.2.1 组织结构定义 4.2.2 组织结构的设计原则 4.2.3 项目组织结构设计流程 4.2.4 项目结构分析在项目管理中的应用 4.3 工程项目的组织形式 4.3.1 基本的组织结构模式 4.3.2 直线职能型组织 4.3.3 项目型组织 4.3.4 矩阵型组织 4.3.5 组合型组织 4.4 项目团队的组建 4.4.1 项目团队概述 4.4.2 塔克曼团队建设模型 …… 第5章 工程项目招投标与合同管理第6章 工程项目进度管理第7章 工程项目成本控制第8章 工程项目施工阶段资源管理第9章 工程项目质量管理与控制第10章 建设工程职业健康安全与环境管理第11章 工程项目风险管理第12章 工程项目收尾管理参考文献