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  • ISBN:9787565419546
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:255
  • 出版时间:2015-08-01
  • 条形码:9787565419546 ; 978-7-5654-1954-6

本书特色

本书在编写过程中结合了编者近年来在“绩效管理”教学中的体会、在一些大中型企业担任咨询管理顾问的实践,以及为企业各层次管理人员和人力资源管理人员培训的经验,同时参考和汲取了国内外同类教材的精华,力求新疆、实用、普适。1.内容体系更加系统完整。分为原理篇、技能篇和拓展篇。内容紧贴企业管理实践,有利于学生深入了解企业工作实际问题,提高人力资源管理实操能力,对企业人力资源管理从业人员也有一定的参考作用。2.编写体例新颖,便于学习。每章开始有学习目标和引导案例,读者在每一章学习之始就知道本章的学习轮廓。每章结尾有课后练习题,包括选择题、判断题、问答题、实务题或实训题、案例分析等多种题型,便于读者总结和复习,加深对本章内容的理解,并可以更好地理论联系实际,激发读者阅读和学习的兴趣。3.案例重视典型性、针对性和可操作性。

内容简介

本书在编写过程中结合了编者近年来在“绩效管理”教学中的体会、在一些大中型企业担任咨询管理顾问的实践,以及为企业各层次管理人员和人力资源管理人员培训的经验,同时参考和汲取了国内外同类教材的精华,力求新疆、实用、普适。1.内容体系更加系统完整。分为原理篇、技能篇和拓展篇。内容紧贴企业管理实践,有利于学生深入了解企业工作实际问题,提高人力资源管理实操能力,对企业人力资源管理从业人员也有一定的参考作用。2.编写体例新颖,便于学习。每章开始有学习目标和引导案例,读者在每一章学习之始就知道本章的学习轮廓。每章结尾有课后练习题,包括选择题、判断题、问答题、实务题或实训题、案例分析等多种题型,便于读者总结和复习,加深对本章内容的理解,并可以更好地理论联系实际,激发读者阅读和学习的兴趣。3.案例重视典型性、针对性和可操作性。

目录

原理篇 **章绩效管理概述 学习目标 引导案例 **节绩效的基本概念 第二节绩效考核与绩效管理 课后练习题 案例分析 第二章绩效管理体系 学习目标 引导案例 **节绩效管理体系概述 第二节绩效管理体系的构建与实施 课后练习题 案例分析 技能篇 第三章绩效计划 学习目标 引导案例 **节绩效计划概述 第二节绩效计划的制订 第三节绩效目标的制定 课后练习题 案例分析 第四章绩效考核指标与标准的设计 学习目标 引导案例 **节绩效指标的设计 第二节考核标准的制定 课后练习题 案例分析 第五章绩效考核的方法与实施 学习目标 引导案例 **节绝对考核法 第二节相对考核法 第三节绩效考核的实施 课后练习题 案例分析 第六章绩效沟通、绩效辅导与绩效反馈 学习目标 引导案例 **节绩效沟通 第二节绩效辅导 第三节绩效反馈 课后练习题 案例分析 第七章绩效考核结果的运用 学习目标 引导案例 **节绩效改进 第二节绩效考核结果与培训 第三节绩效考核结果与人事决策 第四节绩效考核结果与员工职业发展 第五节基于绩效的薪酬 课后练习题 案例分析 第八章绩效管理常用工具 学习目标 引导案例 **节目标管理 第二节360度考核法 第三节关键绩效指标法 第四节平衡计分卡 第五节经济增加值 课后练习题 案例分析 拓展篇 第九章不同员工群体的绩效考核 学习目标 引导案例 **节市场营销人员的绩效考核 第二节研发人员的绩效考核 第三节高层管理人员的绩效考核 第四节职能人员的绩效考核 课后练习题 案例分析 第十章绩效管理中常见问题的处理 学习目标 引导案例 **节企业绩效管理中的常见问题 第二节对绩效管理中存在问题的处理建议 课后练习题 案例分析 主要参考文献
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