周鸿祎谈互联网思维

　　互联网时代：互联网时代到来是无人能敌的趋势 　　1. 互联网趋势非线性，小心雪崩效应 / 003 　　2. 谁离互联网*近，互联网就先毁灭谁 / 006 　　3. 抓住掌握互联网工具的年轻人 / 009 　　4. 看趋势，得在它未起来之前看到 / 013 　　5. 互联网化的两条道路：内部兴创新文化，外部与互联网公司 合作 / 016 　　6. 硬件免费是未来免费的趋势 / 020 　　7. 硬件的互联网化四部曲 / 023 　　8. 可穿戴设备对中国企业不是机会，而是陷阱 / 026 　　第二章 　“拜用户教”：用户至上，用户决定一切 　　1. 要理解互联网思维，就要有用户概念 / 031 　　2. 没有用户，就没有客户 / 035 　　3. 用户是互联网商业模式的基础 / 038 　　4. 聚焦在用户上：产品能不能被用户接受 / 042 　　5. 让用户感知你的存在 / 04 　　6. 找到对产品需求*强烈的目标用户 / 049 　　7. 给用户解决问题，用户才不会抛弃360 / 052 　　8. 杀流氓软件，解决用户的痛 / 056 　　9. 没有用户价值，就没有商业价值 / 060 　　10. 挨骂不怕，只要用户喜欢、支持 / 063 　　11. 没有“用户至上”的理念，360 做不到今天的规模 / 067 　　第三章 　产品思维：打磨好产品，让用户“离不开” 　　1. 思考：用户为什么要用这款产品? / 073 　　2. 定位鲜明，有一个灵魂打动用户的心 / 077 　　3. 互联网产品的本质是为用户提供服务 / 081 　　4. 好产品的标准：不是“卸不掉”“找不着”，而是“离不开” / 085 　　5. 做产品要做减法，找对一个点做到极致 / 089 　　6. 把杀毒软件搞得简单如玩具，一用就上手 / 093 　　7. 像小白一样思考，倾听用户的吐槽 / 096 　　8. 做产品需要“现场力” / 099 　　9. 弱需求还是强需求，把握“可以有”还是“必须有” / 103 　　10. 做产品要有一颗粗糙的心 / 107 　　11. 真正的产品，是用5000 个点子调整反复磨出来的 / 111 　　第四章 　体验为王：尊重用户体验，把体验做到极致 　　1. 想在互联网上成功，一定要尊重用户体验 / 117 　　2. 用户买到产品后，才是体验之旅的开始 / 120 　　3. 超出用户的期望，才能形成体验 / 124 　　4. 简单、好用就是体验的核心 / 128 　　5. 体验不能高大全，要把压强集中一点，形成聚焦合力 / 131 　　6. 从细节入手，把体验做到极致 / 135 　　7. 创新从用户出发，改变用户体验 / 139 　　8. 构建好的体验需要处处留心 / 143 　　第五章 　免费时代：汇聚海量用户，依靠增值服务赢利 　　1. 真免费是互联网的一种哲学，无条件free / 149 　　2. 免费的本质是对商业模式的颠覆 / 152 　　3. 思考你拿什么免费? / 156 　　4. 做一个免费工具，把流氓软件都干掉 / 160 　　5. 把安全做成一个免费的互联网基础服务 / 163 　　6. 欲想成功，先要自宫：要把免费模式做成，先得忍痛放弃 收入 / 166 　　7. 免费的后续：延长自己的价值链 / 170 　　第六章 　微创新：不要平台化思维，从小处着眼 　　1. 微创新= 创新和体验结合 / 177 　　2. 从小处着眼，贴近用户需求心理 / 181 　　3. 每一个微小的创新持续下来能成就一款伟大的产品 / 185 　　4. 速度是*重要的，尽快把微创新产品做出来 / 189 　　5. 不要平台化思维，微创新*容易犯的错误是不聚焦 / 192 　　6. 口碑是检验产品的一个标志，是衡量创新的标准 / 196 　　7. 创新99% 是要失败的，要敢于尝试，容忍失败 / 200 　　第七章 　颠覆式创新：think diffrernt，低调打侧翼战 　　1. 无论你是哪种创新，都要满足人性的需求 / 207 　　2. 草根的逆袭：颠覆式创新*初都不被主流市场看好 / 211 　　3. 颠覆和破坏不是贬义词 / 215 　　4. think diffrernt：逆向思维，反向操作，创造新游戏规则 / 218 　　5. 不能闭门造车，要不断跟进用户变化 / 221 　　6. 拿来主义：对既有技术的整合也是一种创新 / 225 　　7. 不羞于窃取伟大的方法，合理借鉴并加入自身独特的东西? / 229 　　8. 颠覆隐藏在一片噪声中，不是敲锣打鼓来的 / 233 　　9. 颠覆巨头，要打低调的“侧翼战” / 236 　　10. 找到反关节点，攻击敌人的核心价值点 / 240 　　第八章 　团队管理：建铁打的营盘，调整结构小而美 　　1. 构筑优秀的团队，建造“铁打的营盘” / 247 　　2. 企业需要a 级人才，要学会跟他们相处 / 251 　　3. 会制造噪声的团队，才能打磨出美丽的石头 / 254 　　4. 创业要有自己的文化 / 258 　　5. 为了管理而管理必被颠覆，扁平化更值得推荐 / 262 　　6. 就得冲着共同富裕去 / 266