数字化医院
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- ISBN:9787534978395
- 装帧:60g胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:664
- 出版时间:2015-08-01
- 条形码:9787534978395 ; 978-7-5349-7839-5
本书特色
《数字化医院》从数字化医院的框架模型入手,着重阐述了数字化医院建设的基础保障,即机制和体制的建设;数字化医院建设的指导原则、顶层设计、整体规划、有序实施;数字化医院建设的基础建设、运维管理;数字化医院建设的核心内容,即基于集成平台的各类信息系统;以及数字化医院建设领域内各类前沿的信息技术,如云计算、大数据、物联网和移动医疗等。本书结合编者30余年的医院信息化建设实践经验,力图深入浅出地阐述数字化医院的内涵,使读者对数字化医院建设有一个整体且较为详尽的认识,期盼能抛砖引玉,助推医院更好地开展信息化建设。作为数字化医院建设的参考读物,本书适用于医院的决策者、管理者、信息技术人员以及相关医务工作者。 作为数字化医院建设的参考读物,本书适用于医院的决策者、管理者、信息技术人员以及相关医务工作者。
内容简介
2009年3月17日,中共中央国务院出台了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,其中规模较大、技术力量较强、服务覆盖面较广的大型三级公立医院是医药卫生体制改革的重要对象。那么,什么才是推动医院改革的重要抓手?如何提升医院服务能力与水平,进而缓解或解决“看病难、看病贵”问题?如何实现过程管理提升医疗质量,以满足人民群众日益增长的医疗健康需求?如何实现精细化运营管理,以解决在改革和市场双重冲击下医院的生存和发展问题?带着这些疑问,我们不断探索,*终发现信息化将成为推动医院改革、实现流程再造、撬动体制变革的重要抓手和支柱,对拓展无边界医院的服务空间发挥着重要的作用。 医院信息化建设牵涉面广、行业标准高、复杂度极高,要做好数字化医院建设工作需要全面、深入学习行业标准,紧扣公立医院改革目标,采用顶层设计、统一规划、交叉分步实施,只有这样,才能少走弯路。目前,数字化医院建设主要包括:楼宇智能化建设、机房基础设施建设、云服务中心建设、信息安全建设、应用系统建设、多维度医疗服务体系建设、综合运维体系建设、数据容灾与快速恢复机制、数据共享规划与接口建设等九大体系。以结构化电子病历为核心、以服务患者为中心的门诊、急诊、住院临床信息系统既是实现医院服务流程再造的核心系统,是数字化医院建设的重要基础,也是医院信息化建设的重点、难点。在此基础之上搭建的临床路径系统、各类质控监管系统和临床决策支持系统是提升医疗服务质量的重要工具。以管理为导向的hrp系统,如全面预算管理、全成本管理、人力资源管理、绩效管理及院长决策支持等系统是数字化医院建设的难点,难就难在对管理者专业素养和管理水平的要求极高;而短期内实现各类信息系统数据的整合、流程的衔接是医院面临的**挑战。 然而,信息化建设程度高也会给医院带来惊人的生产力。信息的全覆盖可优化就诊流程,信息流动替代无序的人员流动,使医院诊疗服务效能成倍提升;信息化技术的全过程管理,确保了医疗服务品质;无线网络与物联网技术在医院各个环节的应用,确保了追溯、预警、分析管理快捷可及,大大降低了医疗差错的发生;海量数据的分析利用,支撑着医院管理者对日益庞大的医疗机构的决策与管理,以确保医院可持续的良性发展。 编者们的经历,是本书的重要写作背景,他们中的一些专家从事医院信息化建设长达30余年,是优秀的数字化医院建设的探索者、研究者和实践者。“医疗”与其他任何行业的一个重要区别在于,它研究和服务的对象是“人”本身!这个特点决定了医院是一个极其复杂的体系。因此,医院的信息化也被业内专家誉为*为复杂的信息化体系。随着大数据时代的到来,以及人类在分子、基因、蛋白质等基础研究领域的突破,通过系统生物学、转化医学的衔接,医学知识也呈现爆炸式的增长,信息化在医疗领域的作用会愈发重要。 信息网络的本质是“开放”和“分享”。如今,很多行业都借助互联网获得了颠覆性的发展。但是,在医疗体制、固有观念、医疗本身的复杂性等因素的作用下,医疗领域的转变*为缓慢和艰难。随着医疗信息技术的不断演进,以及网络医疗服务行业的不断创新,*终将推动医院向深层次变革,进而推动数字化医院向更精深层次发展。 *后,希望本书能够帮助大家打开数字化医院建设之门,携手并肩走上数字化医院建设之路。
目录
作者简介
郑州大学**附属医院作为世界上*大的单体医院,目前有床位15000张,门诊患者接诊量平均每日17000人,住院患者日均15000人。医院现有职工7000人,为了更好地提高服务效率、服务质量,医院在信息化建设方面进行了大量的投入与探索,已经率先实现了全院的无纸化办公,除了常规的医疗、护理信息软件的应用,远程会诊系统、应急救护信息系统、突发事件处理中心等都已全面应用。目前投入的各项信息系统约100多项,根据工作需要进行了ERP整合。作者为郑州大学**附属医院信息中心主任,在建设本院信息化过程中,进行了大量的探索与尝试,遂总结成此书。
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