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  • ISBN:9787518407118
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2016-01-01
  • 条形码:9787518407118 ; 978-7-5184-0711-8

本书特色

   本教材注重以管理过程为框架,秉承管理的基本职能,系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法,详细地阐述了计划、组织、领导、控制等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。对管理学的前沿问题和*新思潮进行了介绍,对管理的各个方面与现实做了详尽的阐述,并辅以大量的专栏和案例,使学生能够充分地理解动态环境下的管理意味着什么。

内容简介

本教材注重以管理过程为框架,秉承管理的基本职能,系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法,详细地阐述了计划、组织、领导、控制等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。对管理学的前沿问题和*新思潮进行了介绍,对管理的各个方面与现实做了详尽的阐述,并辅以大量的专栏和案例,使学生能够充分地理解动态环境下的管理意味着什么。

目录

第1篇管理内涵第1章管理概述1.1管理定义与属性1.2管理内涵1.3管理道德与社会责任1.4管理者角色与技能1.5管理的创新第2篇西方管理理论第2章古典管理理论2.1古典管理理论产生的历史背景2.2科学管理理论2.3组织管理理论2.4古典管理理论的评价第3章行为科学理论3.1梅奥与人际关系学说3.2行为科学的建立与贡献第4章现代经典管理理论4.1社会系统学派4.2管理过程学派4.3管理经验学派4.4决策理论学派第3篇管理组织第5章组织体系5.1组织概述5.2组织目标5.3组织制度5.4组织冲突与协调第6章组织设计6.1组织设计原则6.2组织结构设计的影响因素6.3组织部门化6.4组织层级化6.5组织职务与职权6.6组织结构的基本类型第7章组织文化与组织变革7.1组织文化7.2组织变革第4篇管理职能第8章决策8.1决策概述8.2决策分类8.3决策过程8.4决策方法第9章计划9.1计划概述9.2计划类型9.3计划编制9.4计划的编制方法第10章领导10.1领导概述10.2领导理论第11章激励11.1激励概述11.2激励类型与机制11.3激励理论第12章沟通12.1沟通概述12.2沟通网络12.3沟通障碍及解决对策第13章控制13.1控制概述13.2控制基本类型及特点13.3控制的原则13.4控制的过程主要参考资料后记
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作者简介

唐敬仙,男,1982年生,辽宁省新民市人,中共党员,2007年毕业于东北林业大学企业管理专业,硕士,讲师。现任职业技术学院院长助理兼办公室主任。2007年被评为年度先进工作者;2008年4月被评为评估先进个人;2008年9月获学院第二届青年教师讲课比赛三等奖;2008年10月获吉林农业大学发展学院首届优秀教学质量奖;2009年7月获吉林农业大学发展学院首届优秀教学成果奖三等奖。出版教材2部(主编一部);公开发表论文5篇,其中核心期刊第二作者发表论文3篇;承担省部级课题6项,国家级课题1项,主持省级课题2项。

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