包邮电力企业价值管理

前言**篇　价值管理基础理论**章　价值管理绪论 3**节　价值管理研究的背景与意义 3第二节　价值内涵及其演进 8第二章　企业价值理论 19**节　企业价值概述 19第二节　价值理论概述 20第三章　企业价值计量 23**节　基于现金增加值的价值计量方法 24第二节　基于自由现金流量的价值计量方法 26第三节　基于经济增加值的价值计量方法 29第四章　企业价值管理模式 32**节　企业价值管理内涵分析 32第二节　企业价值管理的特征 34第三节　企业价值管理的模式 36第二篇　以eva为导向的价值管理体系第五章　电力企业价值目标分析 47**节　电力企业的发展现状 47第二节　eva在我国的运用 49第三节　会计利润与eva的比较 50第四节　电力企业实行eva价值管理的必要性 53第六章　企业价值地图 57**节　企业价值地图概述 57第二节　价值分部地图 59第三节　价值驱动地图 64第七章　电力企业价值管理体系设计 68**节　价值管理组织体系 68第二节　价值预算管理体系 69第三节　价值控制体系 72第四节　价值考评与激励体系 77第五节　企业价值管理文化的提升 79第八章　火电企业价值驱动因素分析 81**节　火电企业价值特性分析 81第二节　火电企业未来成长价值驱动因素 83第三节　火电企业当前营运价值驱动因素 84第九章　水电企业价值驱动因素 94**节　水电企业价值特性分析 94第二节　水电企业未来成长价值驱动因素 95第三节　水电企业当前营运价值驱动因素 99第十章　供电企业价值驱动因素 106**节　供电公司价值特性 106第二节　供电企业价值内涵界定 108第三节　供电企业价值构成内容 110第四节　供电企业价值驱动因素 114第十一章　火电企业价值管理指标体系的构建 118**节　指标体系设计的原则及依据 118第二节　价值管理指标体系总体框架 119第三节　部门价值管理指标体系 121第十二章　火电企业价值预算 138**节　价值预算概述 138第二节　价值预算管理组织体系 140第三节　价值预算编制 140第四节　价值预算执行与控制 146第五节　价值预算考核与激励 148第十三章　火电企业价值管理的组织与控制 151**节　火电企业价值管理组织与控制体系 151第二节　价值创造部门行为准则与标准库建立 154第三节　价值报告制度与动态监控 156第四节　价值创造保证体系 158第十四章　火电企业价值考核与激励体系 162**节　火电企业价值考核 162第二节　火电企业价值激励方案 164第三篇　以长期价值目标为导向的价值管理体系第十五章　电力企业长期价值目标设计 173**节　期间价值目标的缺陷 173第二节　电力企业长期价值目标的设计 174第三节　电力企业引入长期价值目标的意义 177第十六章　电力企业长期价值目标影响因素分析 180**节　影响价值计量的基本因素 180第二节　影响长期价值的行为因素 185第十七章　长期价值目标下的行为管控 192**节　影响当期价值的行为管控与决策方法 192第二节　既影响当期价值又影响未来期间价值的行为管控 201第三节　影响未来期间价值的行为管控与决策方法 207第十八章　企业发展战略与长期价值目标 216**节　企业战略与长期价值目标的关系 216第二节　企业战略选择对长期价值目标规划的影响 219第十九章　长期价值预算管理体系设计 229**节　长期价值预算管理体系设计 229第二节　长期价值预算管理组织体系设计 231第三节　长期价值预算管理内容 237第四节　长期价值预算编制 240第五节　长期价值预算执行与过程控制 252第六节　长期价值预算考评与激励 262 参考文献 265