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大学内部重点建设:对一种大学组织行为的研究

大学内部重点建设:对一种大学组织行为的研究

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图文详情
  • ISBN:9787567010192
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:272
  • 出版时间:2016-02-01
  • 条形码:9787567010192 ; 978-7-5670-1019-2

内容简介

本论文通过研究大学的一项具体的组织行为, 关注大学组织的结构和激励机制以及由此产生的组织行为。通过对一种具有典型意义的大学组织行为的解析, 归纳、总结出了影响大学组织行为的因素, 提出了大学组织行为学的基本理论框架。大学组织行为学理论的建立有助于我们更好地理解

目录

导论 作为一种组织行为的大学内部重点建设
**节 问题的提出
第二节 文献综述及分析
第三节 研究思路与本书结构

**章 大学内部重点建设的形成发展及其核心问题
**节 大学内部重点建设的形成与发展
第二节 大学内部重点建设的主要类型及特点
第三节 大学内部重点建设的核心问题

第二章 大学内部重点建设的组织动力分析
**节 组织动力及其分析框架
第二节 大学内部重点建设的外部动力
第三节 大学内部重点建设的内部动力

第三章 大学内部重点建设的组织决策分析
**节 资源与权力:大学组织的政治学
第二节 大学内部重点建设的组织决策机制
第三节 大学内部重点建设决策分析的群体维度

第四章 大学内部重点建设的组织结构基础
**节 大学组织的基本结构
第二节 大学内部重点建设的行政组织结构基础
第三节 大学内部重点建设的学术组织结构基础

第五章 大学内部重点建设的组织文化基础
**节 大学组织文化概述
第二节 大学内部重点建设的管理文化基础
第三节 大学内部重点建设的学术文化基础
第四节 大学组织的文化:一种整合的机制

第六章 大学内部重点建设的效应
**节 激励效应
第二节 精英效应
第三节 分化效应
第四节 大学知识生产模式的分化

第七章 大学内部重点建设的行为策略
**节 大学内部重点建设的基本原则
第二节 大学内部重点建设的行为策略

第八章 一种大学组织行为学的理论框架
**节 大学组织研究的组织行为学转向
第二节 大学组织行为学的理论框架

结语 未结束的话题
附录
参考文献
后记
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作者简介

  李卫东,1969年生,山东梁山人。2010年毕业于华东师范大学高等教育学专业。获教育学博士学位,现为山东大学高等教育研究中心副教授,硕士生导师。主要研究方向为高等教育学原理、大学组织行为、高等教育评价。

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