包邮调兵遣将-象棋中的管理之道

序　言／001**章　棋局与人局象棋的历史／003“局”是技术也是艺术／005棋局与人局／009第二章　棋子定位与知人善任知人熟人，明确工作重点／018用人之长，激活员工潜能／022激人励人，满足员工需求／026第三章　棋子协同作战与团队合作了解团队／030失败的团队／038发挥团队的作用／040第四章　棋谱与管理理论漠视棋谱和经验管理／046棋谱学习与科学管理／048棋谱和管理理论的局限性／050超越棋谱和管理常态／055第五章　棋风与领导风格象棋大师与棋风／059管理者的领导风格／060棋风和领导风格并非一成不变／062第六章　残局和案例教学残局和案例教学／065学习残局的价值和案例教学的作用／068像开发象棋残局一样开发管理案例／071排局和案例教学的局限性／072第七章　棋道与创新象棋在不断创新／075管理创新无所不在／078**章　大将之风：领导者管理学会做别人的工作／086大将之风，扭转乾坤／092四四方方的禁锢：将的悲哀／098千金易得，一将难求／106第二章　士为知己者死：领导身边人的管理谁能解忧，唯有谋士／111用好身边的士／118成为“士”的知己／123第三章　气象万千：中层管理者管理黄金铸象：好“象”是怎样炼成的／128“象”的苦衷／136用好你的“象”／140向洋“象”学习／147第四章　一车十子寒：核心员工管理一车十子寒／153木秀于林，风易摧之／158驾好你的“车”／162看好你的“车”／165第五章　策马奔腾：新员工的管理春风得意马蹄疾／176既要马儿跑，又要马儿不吃草／179策马扬鞭，唱出心中的喜悦／183好马也需伯乐助／192第六章　炮碾丹砂：创新型员工的管理天地之间一尊炮／199出奇制胜，屡建奇功／203哑炮的形成／209用好你手中的“炮”／212第七章　轻卒锐兵：普通员工的管理小兵冲锋，义无反顾／224点铁成金：用好你手中的兵／230卒子过河成大器／239