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商贸物流创新案例分析

商贸物流创新案例分析

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图文详情
  • ISBN:9787542949684
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:210
  • 出版时间:2016-04-01
  • 条形码:9787542949684 ; 978-7-5429-4968-4

本书特色

上海商学院副教授,物流管理系主任,主要承担物流管理、配送管理等课程的教学和科研,近3年,在国内多家核心刊物发表论文10多篇,出版教材2部,获得行业专家的高度评价。

内容简介

本书主要内容:商贸物流创新概述,物流理念创新、物流业态创新、物流模式创新、物流组织结构创新、物流管理创新、物流技术创新、物流金融创新、物流服务创新等,一共八章,每章有3到8个案例,每个案例前面都有内容摘要,案例后面有思考题、讨论题,并有案例分析。

目录

**章 物流理念创新 **节 物流服务理念创新案例 【案例1-1-1】 安得的服务理念创新 【案例1-1-2】 罗计物流的体验式理念 第二节 物流信息化创新 【案例1-2-1】 德邦物流如何让大象起舞 【案例1-2-2】 宝供物流如何建设信息化网络 第三节 物流系统化创新 【案例1-3-1】 海尔物流“一流三网”的管理理念 【案例1-3-2】 7-11高效的物流配送体系 第四节 物流可视化理念 【案例1-4-1】 中国烟草的可视化管理 【案例1-4-2】 招商局物流公司运输过程可视化管理创新 第二章 物流业态创新 **节 互联网+物流创新模式 【案例2-1-1】 小米的互联网创新模式 【案例2-1-2】 宝供一站网的物流电商创新模式 【案例2-1-3】 Uber专车快递模式的创新 第二节 冷链物流业态创新 【案例2-2-1】 田野生活冷链物流的创新 【案例2-2-2】 联合利华冷链物流的创新 【案例2-2-3】 麦当劳的冷链物流 第三节 基于城市配送的物流平台创新 【案例2-3-1】 佳吉快运城市配送的智能调度平台 【案例2-3-2】 九州通药业的020物流平台创新 第三章 物流模式创新 **节 自营物流模式创新 【案例3-1-1】 振华重工自建船队筑造起振华的核心优势 【案例3-1-2】 海尔日日顺的虚实结合 【案例3-1-3】 京东商城的自营物流王国. 第二节 O20环境下企业物流布局 【案例3-2-1】 “逼死”实体店的电商为啥反过来大量开实体店? 【案例3-2-2】 物流网络助苏宁成功转型020 第三节 众包物流模式创新 【案例3-3-1】 达达的众包物流模式 【案例3-3-2】 闪电送达的爱鲜蜂 【案例3-3-3】 人人快递——自由快递**人 第四节 虚拟物流模式创新 【案例3-4-1】 森马:“虚拟经营”物流中心的运作模式 【案例3-4-2】 戴尔虚拟整合让供应链“敏捷” 第四章 物流技术创新 **节 电商物流的技术创新潮 【案例4-1-1】 京东商城的物流新技术 【案例4-1-2】 亚马逊的物流技术创新与应用 第二节 快递企业的物流技术创新 【案例4-2-1】 菜鸟网络的技术创新 【案例4-2-2】 顺丰是如何让快递员卖命的 第三节 配送中心物流技术创新 【案例4-3-1】 可口可乐配送中心拣货作业的创新 【案例4-3-2】 澳大利亚DSE语音拣货技术创新 第四节 基于RFID技术的智慧物流 【案例4-4-1】 可的冷链物流周转箱RF1D智能管理方案 【案例4-4-2】 华仁药业的立体仓库智慧物流 【案例4-4-3】 中联网仓的智慧物流 【案例4-4-4】 上海打造智能道路货运公共信息平台 【案例4-4-5】 耐克的绝密仓库 第五章 物流服务创新 **节 线下物流服务的完善 【案例5-1-1】 京东帮服务店的线下物流创新 【案例5-1-2】 云鸟配送的服务创新 第二节 物流服务模式创新 【案例5-2-1】 小菜鸟卡行天下物流服务模式的整合与创新 【案例5-2-2】 “俺来也”校园物流APP服务模式 【案例5-2-3】 兰亭集势的跨境物流服务模式创新 【案例5-2-4】 唯品会布局海外仓服务模式 【案例5-2-5】 固业港金属交易城整合码头资源打造物流服务平台 第三节 “*后一公里”服务创新 【案例5-3-1】 电商赔钱广撒自提柜却吃力不讨好 【案例5-3-2】 速递易开始收费“扒皮”快递顺丰申通等联手反击 第六章 物流组织创新 **节 第三方物流的组织创新 【案例6-1-1】 某烟草集团的第三方物流实践 【案例6-1-2】 第三方物流:科龙的战略性选择 第二节 第四方物流组织创新 【案例6-2-1】 宜家集团基于第四方物流的管理模式 【案例6-2-2】 天地汇的第四方物流平台 第三节 供应链管理 【案例6-3-1】 跨区域跨行业的供应链管理者——利丰集团 【案例6-3-2】 雀巢与家乐福的ECR管理系统 【案例6-3-3】 一汽与宝钢供应链协同创新模式 【案例6-3-4】 ZARA“混合”供应链管理 第七章 物流管理创新 **节 精益物流 【案例7-1-1】 上海医药物流中心的精益物流 【案例7-1-2】 真维斯品牌服装的精益库存控制 第二节 绿色物流 【案例7-2-1】 FedEx:全球减排增速的践行者 【案例7-2-2】 沃尔玛的绿色物流之路 第三节 物流标准化管理创新 【案例7-3-1】 百联托盘标准化共用平台 【案例7-3-2】 上海百大配送有限公司的物流配送标准化管理 【案例7-3-3】 招商物流的标准化 【案例7-3-4】 麦德龙的标准化供应链管理 第八章 物流金融创新 **节 物流金融创新 【案例8-1-1】 广发银行手机物流的金融创新 【案例8-1-2】 中国诚通的物流金融创新 【案例8-1-3】 顺丰“顺手赚”的物流金融模式创新 【案例8-1-4】 真好物流宝的物流金融创新 第二节 供应链金融创新 【案例8-2-1】 深圳发展银行的“全程供应链金融” 【案例8-2-2】 UPS的供应链金融创新 第三节 物流金融服务平台 【案例8-3-1】 中储物流金融服务平台的发展借鉴 【案例8-3-2】 双侨物流公司“典当+物流”的创新模式 【案例8-3-3】 一达通海外电商供应链金融服务平台
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