服装生产跟单及英文实务

**章 主料采购…………………………………………………… 001 **节 采购计划及采购合同………………………………………… 001 一、预采购计划及实施……………………………………………… 001 二、正式采购计划及实施…………………………………………… 003 第二节 原料跟单……………………………………………………… 013 一、跟踪产品质量…………………………………………………… 013 二、跟踪生产进度…………………………………………………… 014 第三节 案例及讨论………………………………………………… 015 案例一 面料采购商与供应商的沟通……………………………… 015 案例二 面料的质量问题…………………………………………… 020 案例三 短料问题…………………………………………………… 030 案例四 多料问题…………………………………………………… 033 案例五 面料延期影响成衣交期问题………………………………… 035 第二章 选择成衣加工厂……………………………………………… 036 **节 工厂评估与整改……………………………………………… 036 一、初评……………………………………………………………… 036 二、现场评估………………………………………………………… 038 三、工厂整改………………………………………………………… 040 第二节 选择加工生产线…………………………………………… 041 一、生产线分级…………………………………………………… 041 二、生产线价格…………………………………………………… 043 三、安排生产数量…………………………………………………… 045 第三节 案例及讨论…………………………………………………… 045 案例 给新工厂下试单……………………………………………… 045 第三章 成衣采购洽商与合同………………………………………… 049 **节 确定合同基本内容及合同管理……………………………… 049ii │ 服装生产跟单及英文实务 一、品名、品质和检验条款的确定………………………………… 049 二、数量、交货期、付款方式及包装方式的确定………………… 053 三、报价……………………………………………………………… 054 四、合同签订………………………………………………………… 056 五、订单管理………………………………………………………… 061 第二节 案例及讨论………………………………………………… 063 案例一 订单053375如何报fob价…………………………………… 063 案例二 订单053389的价格谈判…………………………………… 067 案例三 订单053275买卖双方的利润分析…………………………… 074 案例四 审核订单…………………………………………………… 079 案例五 对加工误差值的争论………………………………………… 081 第四章 生产前成衣样品的确认……………………………………… 084 **节 生产前成衣样品确认的基本步骤…………………………… 084 一、买方及时向卖方提交技术资料…………………………………… 084 二、样品的确认………………………………………………………… 087 第二节 案例及分析……………………………………………………… 096 案例一 款式q743 y174的确认………………………………………… 096 案例二　l757 e537第二次产前样的做工问题………………………… 104 案例三　在产前样阶段可否改变口袋布及拉链带颜色……………… 110 案例四　在产前样阶段更改里布颜色和腰带扣眼…………………… 112 案例五 案例选读……………………………………………………… 114 第五章　辅料跟单……………………………………………………… 126 **节　主要辅料的确认及实例……………………………………… 126 一、里料的确认………………………………………………………… 126 二、商标的确认………………………………………………………… 130 三、拉链的确认………………………………………………………… 135 四、纽扣的确认……………………………………………………… 137 五、肩垫和袖垫的确认……………………………………………… 143 第二节　案例及讨论………………………………………………… 146 案例一　裤钩的问题 ………………………………………………… 146 案例二　帆布腰头引起的生产问题…………………………………… 150 案例三　进口商与自己指定的商标供应商的谈判…………………… 161第六章　生产过程中的跟单…………………………………………… 168 **节　生产进度跟踪………………………………………………… 168 一、跟踪买方是否在规定时间内发出技术资料……………………… 168 二、跟踪产前样………………………………………………………… 169 三、跟踪面料、辅料完成期…………………………………………… 169 四、工厂技术资料完成期…………………………………………… 169 五、跟踪生产制造单………………………………………………… 169 六、跟踪开裁…………………………………………………………… 170 七、跟踪上线期………………………………………………………… 170 八、记录出成品百分比……………………………………………… 170 九、记录成品仓收货数……………………………………………… 170 十、跟踪成品检验…………………………………………………… 170 十一、跟踪离厂期、装船截止期、开船期………………………… 171 十二、跟踪入仓期或取消订单日期………………………………… 171 第二节　生产技术和质量方面的跟踪……………………………… 172 一、卖方自查………………………………………………………… 173 二、买方检查………………………………………………………… 173 三、公共检验机构检验……………………………………………… 174 第三节　案例及讨论………………………………………………… 180 案例一　出口商对生产工厂的控制出现了问题…………………… 180 案例二　生产中的交货期问题……………………………………… 183 案例三　生产前改变了加工方法…………………………………… 187 案例四　生产初期的质量检查——初查报告……………………… 188 案例五　中查报告…………………………………………………… 191 案例六　尾查报告的分歧 ………………………………………… 198 案例七　生产中质量与交货期的综合问题………………………… 202 第七章　包装跟单…………………………………………………… 220 **节　包装的主要准备工作……………………………………… 220 一、包装资料的整理………………………………………………… 220 二、包装材料的采购…………………………………………………… 228 三、包装车间的准备工作……………………………………………… 228 第二节　案例及讨论…………………………………………………… 229 案例一　如何填写箱唛………………………………………………… 229 案例二　如何包装……………………………………………………… 232案例三　更改包装方法………………………………………………… 234 第八章　发货…………………………………………………………… 236 **节　发货阶段的主要工作任务…………………………………… 236 一、发货计划…………………………………………………………… 236 二、发货确认…………………………………………………………… 239 第二节　案例及讨论…………………………………………………… 243 案例一　订单052075的发货过程……………………………………… 243 案例二　斯里兰卡的货运安排………………………………………… 252 第九章　交单付款……………………………………………………… 258 **节　电汇与电放…………………………………………………… 258 一、t/t 付款…………………………………………………………… 258 二、与电汇有关的电放提单问题……………………………………… 269 第二节　信用证付款…………………………………………………… 270 案例一　信用证实例………………………………………………… 270 案例二　信用证业务中进出口双方的相互牵制……………………… 274 案例三　信用证中的收货人和通知方………………………………… 292 案例四　修改信用证…………………………………………………… 296 案例五　空运货物的付款问题………………………………………… 305 案例六　back to back信用证的垫付贷款问题……………………… 307 第三节　付款文件及审核……………………………………………… 311 一、商业发票…………………………………………………………… 311 二、佣金发票…………………………………………………………… 312 三、海关发票…………………………………………………………… 312 四、装箱单……………………………………………………………… 314 五、原产地证书………………………………………………………… 316 六、海运提单…………………………………………………………… 317 七、无木质包装声明…………………………………………………… 318 八、形式发票…………………………………………………………… 318 案例一　提单不正确…………………………………………………… 320 案例二　发票错误……………………………………………………… 322 案例三　订单数量和出口单据数量不一致…………………………… 323 案例四　发票数量与箱单数量不一致………………………………… 324 案例五　做两套发票…………………………………………………… 325第十章　争议索赔实例………………………………………………… 330 案例一　色差问题导致索赔…………………………………………… 330 案例二　起诉到法庭 ……………………………………………… 335 案例三　出口商输了一场与自己没有多少关系的索赔……………… 339 案例四　强硬的出口方……………………………………………… 343 案例五 索赔关税损失…………………………………………………… 346 参考文献…………………………………………………………… 349