包邮工程项目管理

第 1 章建设工程项目管理概论11.1项目与工程项目11.1.1项目及其基本特征11.1.2建设项目11.1.3工程项目31.1.4施工项目41.2工程项目管理的基本概念与内容51.2.1工程项目管理的基本概念51.2.2工程项目管理主体及工作内容51.3工程项目质量、投资（成本）、进度控制之间的关系71.3.1三项控制目标之间的对立关系71.3.2三项控制目标之间的统一关系81.4工程项目管理的发展趋势8思考题9第 2 章流水施工原理102.1流水施工基本概念102.1.1工程施工组织方式102.1.2流水施工的技术经济效果122.1.3流水施工的分级和表达方式122.2流水施工的主要参数132.2.1工艺参数132.2.2空间参数142.2.3时间参数162.3流水施工的基本方式192.3.1等节拍专业流水192.3.2异节拍专业流水222.3.3无节奏专业流水25思考题29习题29第 3 章工程网络计划技术303.1概述303.1.1工程网络计划技术的产生和发展303.1.2工程网络计划技术的基础——网络图313.1.3工程网络计划的分类333.2网络图的绘制343.2.1双代号网络图的绘制343.2.2单代号网络图的绘制403.3网络计划时间参数计算413.3.1双代号网络计划时间参数计算413.3.2单代号网络计划时间参数计算453.3.3关键线路的确定483.4建筑工程网络计划503.4.1施工网络计划的排列方法503.4.2单位工程施工网络计划的编制513.4.3双代号时标网络计划533.5搭接网络计划553.5.1基本概念553.5.2搭接网络计划时间参数计算573.6工程网络计划的优化613.6.1工期优化613.6.2费用优化61思考题66习题66第 4 章工程项目管理组织694.1工程项目管理组织概述694.1.1工程项目管理的组织形式694.1.2工程项目管理组织形式的选择704.1.3工程项目管理组织机构的设置714.2项目经理724.2.1项目经理的素质724.2.2项目经理的责、权、利734.2.3项目经理责任制744.2.4项目经理的选配744.3项目经理部764.3.1项目经理部的结构764.3.2项目经理部的运作774.3.3项目经理部的管理制度784.4项目的组织协调784.4.1组织协调概述784.4.2内部关系的组织协调794.4.3近外层关系的组织协调794.4.4远外层关系的组织协调814.5项目团队824.5.1项目团队的职责824.5.2项目团队的建立834.5.3项目团队精神83思考题84习题84第 5 章施工组织设计855.1施工组织设计概述855.1.1施工组织设计的概念、分类与作用855.1.2施工组织设计的编制依据、内容与程序865.2施工方案875.2.1确定施工展开程序875.2.2确定单位工程施工起点流向885.2.3确定施工顺序905.2.4选择施工方法和施工机械935.3施工进度计划975.3.1施工进度计划概述975.3.2施工进度计划的编制步骤和依据985.3.3资源需要量计划的编制1025.3.4施工准备工作计划1035.4施工平面图1045.4.1施工平面图设计内容1045.4.2施工平面图设计的依据1055.4.3施工平面图设计的原则1055.4.4施工平面图设计的步骤1065.5施工组织设计实例1115.5.1工程概况和特点1115.5.2施工方案1135.5.3施工进度1175.5.4质量和安全措施1245.5.5降低成本措施1245.5.6施工平面图1255.5.7环境保护措施126思考题127习题127第 6 章工程项目进度控制1316.1工程项目进度控制工作内容1316.1.1施工准备阶段的进度控制1316.1.2施工阶段进度控制1336.1.3竣工验收、交付使用阶段进度控制1346.2工程项目施工进度控制方法1346.2.1横道图进度计划实施中的控制方法1346.2.2网络进度计划实施中的控制方法1366.2.3s形曲线控制方法1386.2.4香蕉曲线控制方法142思考题143习题143第 7 章工程项目成本控制1457.1工程项目成本概述1457.1.1工程造价的基本概念1457.1.2工程项目成本的含义1467.2工程项目成本计划1507.2.1工程项目成本预测1507.2.2目标成本的确定1517.2.3工程项目成本计划表1527.3工程项目成本控制的实施1537.3.1工程项目成本控制的原则1537.3.2工程项目成本控制的措施1547.3.3工程变更和索赔的管理1547.3.4工程项目成本控制的方法1557.4工程项目成本的分析与考核1597.4.1工程项目成本分析的内容1597.4.2工程项目成本分析的依据1607.4.3工程项目成本分析的方法1617.4.4工程项目成本考核163思考题164习题164第 8 章工程项目质量控制1668.1概述1668.1.1基本概念1668.1.2工程项目质量特点1678.1.3工程项目质量控制目标分解1678.1.4工程项目质量控制的主体1698.1.5工程项目质量影响因素1708.1.6工程项目质量控制原理1728.2工程项目质量控制方法1728.2.1pdca循环1728.2.2质量管理常用数理统计方法和工具1748.3质量管理体系标准1828.3.1标准的基本概念1828.3.2iso 9001：2015的基本内容1828.3.3质量管理体系的建立与实施1848.3.4质量认证1848.4工程项目质量的经济性1868.4.1质量成本法1868.4.2过程成本法1898.4.3质量损失法189思考题189习题190第 9 章工程项目安全与环境管理1929.1工程项目安全管理1929.1.1安全管理的概念与工作程序1929.1.2工程项目施工现场的安全管理1939.2施工现场环境管理1999.2.1空气污染的防治2009.2.2施工现场水污染的防治2019.2.3施工现场的噪声控制2019.2.4施工现场固体废物的处理2029.2.5施工现场“四节一环保”标准2039.3职业健康安全管理体系标准2039.3.1《职业健康安全管理体系》的总体结构2049.3.2《职业健康安全管理体系》的基本要素2049.4环境管理体系标准2079.4.1《环境管理体系》的总体结构2089.4.2《环境管理体系》的基本要素2089.5职业健康安全（环境）管理体系的建立与运行2129.5.1职业健康安全（环境）管理体系的建立流程2129.5.2职业健康安全和环境管理体系的运行213思考题213第 10 章工程项目竣工验收21410.1概述21410.1.1工程项目竣工与竣工验收的概念21410.1.2工程项目竣工验收的主要任务和意义21410.1.3工程项目竣工验收的范围和依据21510.2工程项目竣工质量验收21510.2.1单位（子单位）工程竣工质量验收21610.2.2对工程项目质量不符合要求时的处理规定22010.3工程项目竣工验收要求22110.3.1工程项目竣工验收的时间22110.3.2工程项目竣工验收应具备的条件22110.3.3工程项目竣工验收程序22210.4工程项目竣工文档资料管理22410.4.1工程文档资料的主要内容22410.4.2竣工图22510.4.3工程文档资料的验收与移交22610.4.4工程保修与回访22710.5工程项目总结与综合评价22910.5.1工程项目经验总结22910.5.2工程项目综合评价229思考题231参考文献232