×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
卓越之初--朱毛红军的组织管理

卓越之初--朱毛红军的组织管理

1星价 ¥13.7 (4.9折)
2星价¥13.7 定价¥28.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787509837382
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:173
  • 出版时间:2016-08-01
  • 条形码:9787509837382 ; 978-7-5098-3738-2

内容简介

本书以井冈山红军为研究对象, 从组织管理角度, 以时间顺序为主、逻辑顺序为辅, 按管理学的分析框架探讨了其管理模式的历史发展进程。并在此基础上, 借鉴相关研究成果, 探讨了其现代应用价值。

目录

前言
**节 选题背景
第二节 “朱毛红军”的界定
第三节 相关研究文献综述
一、基于历史学角度的相关研究成果
二、基于管理学角度的相关研究成果
第四节 研究思路及研究框架
一、研究思路
二、研究框架
第五节 研究方法及创新与不足
一、研究方法
二、创新与不足

**章 艰难挫折中锻造卓越领导力
**节 从非权力影响力看朱德陈毅的崛起
一、朱德:从第九军副军长到南昌起义余部*高领导
二、陈毅:从团指导员到朱德副手
第二节 变革组织,确立党的绝对领导力
一、惨痛的教训
二、变革组织,打造党对军队的领导力

第二章 成员更替整合中的选聘与改造
**节 成员的准人与退出机制
一、分流已有成员,实行志愿制
二、选拔新成员
三、核心骨干的锻造
第二节 成员激励
一、物质激励
二、非物质激励
第三节 教育改造
一、成员教育改造的重要性
二、朱毛红军思想政治教育工作

第三章 组织管理在调适中走向成熟
**节 明确组织定位:红军为何而生?
一、朱毛红军创建的背景及其初衷
二、政治工作事关红军的生存与发展
三、单纯军事观点的危害
四、强调政治性质为红军注入强大精神动力
第二节 巩固党的领导:从个人领导到组织领导
一、基于个人领导的创业经历与党组织领导原则的内生冲突
二、个人领导与组织领导的尖锐冲突
……

第四章 结语:朱毛红军组织管理的现代运用价值

主要参考文献
展开全部

节选

  《卓越之初 朱毛红军的组织管理》:  在大革命失败后,国共力量对比悬殊,参加共产党领导的起义部队意味着随时都有可能流血牺牲。在生死考验与前途命运的抉择面前,选择参加起义军还是退出共产党组织是每个革命者都在思考的问题。尤其是当起义军连续失利,陷入困境后,这种考验与抉择越发凸显。这时候很多人选择了退出起义军。在朱德率领的南昌起义余部中,“有的不辞而别了,有的甚至叛变了。不仅有开小差的,还有开大差的,有人带一个班、一个排,甚至带一个连公开离队,自寻出路去了。其中也有一些人后来又重返革命部队,继续为革命工作。我们这支队伍,人是愈走愈少了,到信丰一带时只剩下七八百人”;在毛泽东领导的秋收起义部队中,开小差的几乎天天都有。许多旧军官出身的人,看到失败似乎已成定局,纷纷不告而别,一些小资产阶级出身的共产党员,在这时也背弃了革命,走向叛变或者消极的道路。那时,逃跑变成了公开的事,投机分子竟然互相询问:“你走不走?”“你准备往哪儿去了。”  南昌起义部队起初有两万余人,秋收起义部队初期亦有五千余人。相对于国民党的数百万大军,这些部队显得极其弱小。即便如此,连续失利与不断叛逃之后,两支部队人数更是急剧减少。南昌起义部队走到信丰只剩下七八百人,秋收起义部队走到三湾也只有千余人。在这种人力严重不足、部队濒临溃散的情况下,朱毛二人不是和风细雨地温情规劝,或采取诸如枪毙逃兵等严刑酷法来尽力挽留既有官兵,而是不约而同地采取了革命自愿制度,即:把去留的选择权给官兵自己,愿意继续革命的留下,不愿意革命的人可以离开部队。朱德说:“愿意继续革命的跟我走,不愿革命的可以回家,不勉强。”毛泽东对选择离开的官兵,还按照路途远近发给三至五块钱作路费,开证明让他们离开。  在平江起义部队中,也有些人经不起革命严峻时刻的考验,临阵脱逃或叛变投敌。甚至还发生一大队大队长雷振辉企图凶杀彭德怀的叛变事件。彭德怀说:“我们起义是为了干革命,干革命就不能怕吃苦、怕流血牺牲,如果谁还想走,可以走。但就我个人来说,我认定的道路一定要走下去,就是剩下我一个人,爬山越岭也要走到底。”  对已有官兵实行革命志愿制度,这不仅是尊重成员的选择权,同时也是为了稳定军心、保持部队纯洁性与战斗力的需要。  ……

作者简介

  汪光华,江西彭泽人,1975年生。2000年毕业于江西师范大学,获史学硕士学位,2006年毕业于北京师范大学,获教育学博士学位,2007年进入江西财经大学应用经济学博士后工作站从事管理学研究。2008年开始在井冈山从事红色教育培训工作,2012年起任江西干部学院副院长。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航