企业培训师授课技能提升指南

前言 **单元 企业培训与企业培训师 **节 认识企业培训 一、企业培训的含义 二、企业何时需要培训 三、培训与教育的区别 四、培训与演讲的区别 五、培训项目管理的基本流程 第二节 了解企业培训师 一、企业培训师的特点 二、企业培训师的三个*基本条件 三、企业培训师的两个基本职责 四、企业培训师的三个重要角色 五、优秀企业培训师素质要求 六、热爱学员的基本要求 七、企业培训师需把握的六大策略 八、企业培训师与学员的关系 九、企业培训师应具备的几个观念 第二单元 成人的学习特点与成人的教学原则 **节 成人的学习特点及学习的障碍 一、成人学习的特点 二、成人学习与学生学习的区别 三、成人学习的障碍 第二节 成人培训的教学原则及要点 一、成人培训的教学原则 二、成人培训中需把握的几个要点 第三单元 培训师教学设计 **节 培训目标与内容设计 一、明确培训目标和课程大纲 二、课程命名 三、教学内容 四、设定课堂教学目标 第二节 选择合适的教学方法 一、常用的教学方法 二、教学方法的选择技巧 第三节 编写教案 一、教案的作用 二、编写教案前的前期工作 三、教案的内容 四、教案的编制 五、教案编写要注意的几个问题 六、讲稿与教案的区别 第四节 添加素材编写课件 一、构建课件结构 二、添加课件素材 三、用PPT制作课件时的注意事项 第五节 PPT课件常见问题解析 一、PPT课件设计中常见的问题 二、典型案例解析 第四单元 课堂授课技巧 **节 上课的基本技巧 一、良好的开场 二、导入新课的技巧 三、讲解新知识的技巧 四、结课的技巧 第二节 培训师课堂掌控 一、课堂教学的有效调控方法 二、培训师如何掌控课堂纪律 三、特殊情况的处理办法 第三节 教学基本功的日常训练 一、教学语言运用 二、教态语言运用 三、板书的书写 四、写好教学反思 五、观摩听课 第五单元 培训效果的强化落实 **节 柯氏四级培训评估模式 一、柯氏模型的具体运作 二、评估结果的应用 三、运用柯氏模型进行培训l效果评估的注意事项 四、使用柯氏评估模型的三大误区 第二节 培训效果强化落实的有效方法 一、培训效果强化落实的有效方法 二、培训师是培训效果强化落实的关键 三、学员是培训效果强化落实的根本