科威特中央银行项目管理与关键施工技术

序
前言

第1章 项目总述
1．1 立项背景
1．2 工程概况
1．2．1 地理位置
1．2．2 自然地理环境
1．2．3 风俗习惯
1．2．4 资源、物质供求
1．2．5 工程主体
1．2．6 塔楼外观
1．2．7 主人口大厅

第2章 项目管理与技术管理
2．1 项目管理
2．1．1 会议
2．1．2 施工顺序
2．1．3 提交资料
2．1．4 技术澄清
2．1．5 验收、交付
2．2 技术管理

第3章 商务与合约管理
3．1 月进度请款
3．1．1 月进度请款的重要性
3．1．2 总价合同月进度请款的主要方式
3．1．3 请款计量的前期工作
3．2 请款常见问题及解决方法
3．2．1 一次性请款条目
3．2．2 与工期相关的请款条目及计量方法
3．2．3 百分比正常请款及计量
3．3 材料预付款请款以及常见问题
3．3．1 请款的前提条件
3．3．2 常见问题及解决方法
3．3．3 其他请款相关材料
3．4 分包合同管理
3．4．1 海外项目分包合同的组成
3．4．2 海外项目分包合同要点剖析
3．4．3 总结
3．5 总包合同管理
3．5．1 CBK项目合同管理的参与方及职责
3．5．2 CBK合同文件的组成
3．5．3 CBK项目合同管理体系
3．5．4 承包商加强合约管理的建议
3．5．5 小结
3．6 工程变更管理
3．6．1 变更执行体系与操作规程
3．6．2 变更的计量与计价
3．6．3 变更管理中的过程控制与经验总结
3．6．4 小结
3．7 机电分包管理
3．7．1 工程概况
3．7．2 机电分包商KN的工程管理
3．7．3 计划管理
3．7．4 深化设计图的准备、送审和批复
3．7．5 文件控制
3．7．6 质量管理
3．7．7 安全管理
3．7．8 合约管理
3．7．9 风险管理
3．7．10 工程管理
3．7．11 工程采购
3．7．12 机电工程管理分析

第4章 施工技术
4．1 螺旋钢筋施工技术
4．1．1 螺旋钢筋特点与适用范围
4．1．2 工艺原理
……

第5章 项目经济效益与社会效益
参考文献