包邮人力资源管理

**章人力资源管理导论
**节人力资源、人力资本与人力资源管理
第二节人力资源管理的发展与我国人力资源管理的特点
第三节如何做好人力资源管理工作
课后训练
第二章工作分析
**节工作分析的作用、内容、任务与时机
第二节工作分析的步骤及方法
第三节工作分析计划与工作说明书的编写
课后训练
第三章人力资源规划
**节人力资源规划与人力资源规划的编制
第二节人力资源需求预测与供给预测
第三节人力资源规划的编制
课后训练
第四章员工招聘与甄选
**节员工招聘概述
第二节员工招聘的过程
第三节招聘计划书的编写
第四节招聘广告与面试通知的编写
第五节简历筛选技巧
第六节面试的组织工作
课后训练
第五章员工培训与开发
**节员工培训与开发概述
第二节员工培训系统与员工培训课程体系的构建
第三节年度培训计划的编写
第四节培训活动的具体实施
课后训练
第六章绩效管理
**节绩效与绩效管理
第二节常见的绩效评价方法
第三节平衡计分卡评价系统
第四节绩效反馈面谈
课后训练
第七章薪酬管理
**节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系
第三节薪酬体系设计程序
第四节人工成本核算
第五节“五险一金”的计算
课后训练
第八章劳动关系管理
**节劳动关系、劳务关系与劳务派遣
第二节劳动合同
第三节员工安全与健康
第四节用人单位内部劳动规则
第五节劳动争议处理
课后训练
第九章职业生涯规划与管理
**节职业生涯管理的概念
第二节职业生涯管理理论
第三节员工个人职业生涯规划设计与组织职业生涯管理
课后训练
附录
附录1：人力资源管理各模块与对应的工作岗位及其能力要求
附录2：教学方式参考
附录3：学生课业评价模式参考
参考文献