会展项目策划

　　《会展项目策划/国家骨干高职院校旅游类规划教材》：　　会展项目财务分析是从办展机构财务的角度出发，按照国家现行的财政、税收、经济、金融等规定，在筹备举办展会时确定的价格的基础上分析测算举办该展会的费用支出和收益，并以适当的形式组织和规划好举办展会所需要的资金。　　展会项目财务分析的主要目的是分析计划举办的展会是否经济可行，并为即将举办的展会制定资金使用规划。　　为评估各展会是否可以举办而进行的财务分析，与企业财务管理中的财务分析有着明显的不同，两者不能混为一谈。例如，项目财务分析所依据的数据来源和性质与企业日常财务分析不同，项目财务分析所依据的数据带有很大的预测性，分析所形成的报表只供分析之用，并且表中项目的名称与对外报表中的名称也可不同。又如，项目财务分析的时间跨度很大，是对展会的长期性考察，并且要考虑到资金的时间价值，而企业日常财务分析就不必考虑这些问题。　　项目财务分析与前面讲的可行性分析的几个环节密切相关。它所需要的基础数据，如投入资金的多少、成本、收益和利润等，都是来源于前期的市场调查和基于这种调查而做出的预测。另外，展会项目的各个实施方案对项目财务分析也有重大影响，不同的实施方案会产生不同的财务分析结果。　　项口财务分析可以按以下步骤进行：　　（一）财务分析预测　　在对计划举办的展会总体了解的基础上，对相关市场和执行方案进行充分调查，搜集并预测项目财务分析所需要的各种基础数据。财务分析预测所依据的基础数据要尽量准确，因为，财务分析预测是整个项目财务分析的基础，是决定整个项目财务分析的质量和成败的关键。根据财务分析的数据及其预测，计算展会项目的财务营利性如何。展会项目营利性是判断该展会能否举办的一个重要的依据。　　（二）制定资金规划　　根据财务分析和预测，筹备和安排举办展会所需要的资金投入量，为展位的前期资金投入提供保障。　　……