船舶工业企业精益供应链管理体系研究

第1章 绪论1.1 本书研究的背景及意义1.2 国内外研究现状分析1.3 本书的总体思路和研究方法1.4 本书的创新之处 第2章 船舶工业企业供应链管理的现状分析2.1 船舶工业企业的供应链管理现状2.2 精益供应链在国内外船舶工业企业的应用 第3章 船舶工业企业精益供应链管理体系构建的目标和原则3.1 船舶工业企业供应链管理体系构健3.2 船舶工业企业精益供应链管理体系的构建及其基本组成 第4章 船舶工业企业精益供应链的信息共享研究4.1 船舶工业企业精益供应链的信息共享体系的内容4.2 船舶工业企业精益供应链的信息共享分析4.3 船舶工业企业精益供应链信息共享的作用路径4.4 船舶工业企业精益供应链的信息共享激励 第5章 船舶工业企业精益供应链供应商合作伙伴关系研究5.1 船舶工业企业精益供应链的供应商合作伙伴关系构建5.2 船舶工业企业精益供应链中供应商合作伙伴关系的博弈分析 第6章 船舶工业企业精益供应链的库存控制研究6.1 船舶工业企业精益供应链的库存控制影响因素分析6.2 库存控制影响因素间假设关系框架及其内容6.3 船舶工业企业精益供应链库存控制的实证分析 第7章 船舶工业企业精益供应链的绩效评价研究7.1 船舶工业企业精益供应链的绩效评价指标体系7.2 船舶工业企业精益供应链的绩效评价模型7.3 船舶工业企业精益供应链绩效的实证研究 第8章 船舶工业企业精益供应链管理的对策建议8.1 船舶工业企业精益供应链管理的政策建议8.2 船舶工业企业精益供应链管理的行业对策8.3 船舶工业企业精益供应链管理的企业对策 结论 附录A 参考文献