石油钻探企业班组长培训教材

**章 钻探企业班组与班组长**节 钻探企业班组第二节 钻探企业班组长第二章 班组长管理能力**节 班组长的素质能力要求第二节 班组团队建设第三节 班组有效沟通第四节 班组激励第五节 班组执行力第六节 班组员工心理问题疏导 第三章 班组管理概述**节 班组管理的概念及主要内容第二节 班组管理的目标与评价第三节 班组管理的常用工具及方法第四章 班组管理主要内容**节 班组检查与交接班第二节 质量管理第三节 设备管理第四节 成本管理第五节 班组培训第六节 班组人员管理第七节 资料信息管理第五章 班组HSE管理**节 中国石油HSE管理体系概述第二节 危害因素辨识与风险防控第三节 班组应急管理第四节 井控管理要求第六章 班组思想政治工作及文化建设**节 班组思想政治工作第二节 钻探企业文化第三节 班组文化建设第七章 涉外作业管理**节 涉外作业的基本理念第二节 涉外作业的HSE风险控制第三节 海外基层队人员管理第四节 合同招标和市场营销第五节 涉外法律法规第六节 涉外风俗礼仪 第八章 法律法规案例解析**节 中华人民共和国劳动法第二节 中华人民共和国劳动合同法第三节 中华人民共和国安全生产法第四节 中华人民共和国环境保护法第五节 中华人民共和国职业病防治法第六节 中华人民共和国道路交通安全法第七节 工伤保险条例第八节 特种作业人员安全技术培训考核管理规定参考文献