群体动力

导论 **章 群体概述**节 群体的定义一、群体的定义和判断标准二、研究群体的必要性第二节 群体的特征一、角色二、边界三、规范四、地位五、权威六、群体动力第三节 群体研究的多水平模型一、群体研究多水平设计的理论框架二、群体研究多水平分析模型的主要类型 第二章 群体发展**节 阶段模型一、塔克曼的群体发展阶段模型二、其他学者提出的阶段模型三、哈克曼的团队发展一般模型第二节 时间模型一、时间模型概述二、时间模型的主要阶段三、时间模型的特点四、时间模型的启示 第三章 群体互动**节 描述模型一、关系互动和任务互动二、群体互动过程编码框架第二节 规范模型一、团队的任务内容二、团队的任务过程三、团队的任务结构四、团队的人际内容五、团队的人际过程六、团队的人际结构第三节 解释模型一、团队的定义二、核心思想第四节 决策模型一、群体极化二、群体思维 第四章 群体绩效**节 群体有效性的标准一、服务客户二、团队的成长三、团队成员的学习和满意度第二节 群体绩效的影响因素与整体模型一、团队任务类型影响团队合作模式二、团队构成影响团队绩效三、团队规范影响团队绩效四、群体绩效的整体模型第三节 促进群体有效性的条件一、团队是一个真正的团队二、团队具有引人入胜的目标三、团队具有促成性的结构四、团队处于支持性的组织环境之中五、团队领导为团队提供专业的指导与帮助 第五章 领导群体**节 描述性领导理论一、人际角色二、信息角色三、决策角色第二节 领导特质理论——权变模型一、领导特质研究的分类二、权变模型第三节 领导行为理论一、领导方格理论二、情境领导理论第四节 功能领导理论一、领导理论关注点的变化二、不同领导功能之间的关系三、领导功能实现的多元化和共享领导第五节 共享领导理论一、共享领导概述二、共享领导的实证研究三、共享领导研究的展望 第六章 群体中的个体行为**节 组织中的个体面临的社会影响一、群体对个体信念和态度的社会影响二、工作设计三、社会促进和社会懈怠第二节 群体规范和个体偏离一、群体规范的特征二、群体规范的模型三、个体对群体规范的遵守四、个体对群体规范的偏离 第七章 群体研究的新动向**节 群体研究的新技术一、功能核磁共振的多人交互同步记录技术二、脑电的多人交互同步记录技术三、其他仪器的多人交互同步记录技术第二节 群体互动中的非言语信息一、非言语信息概述二、非言语信息在团队互动中的作用三、社会人际测量器在群体非言语信息研究中的应用第三节 虚拟团队一、虚拟团队的定义二、虚拟团队的特点三、虚拟团队与一般团队的比较