×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787040191783
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:343
  • 出版时间:2006-02-01
  • 条形码:9787040191783 ; 978-7-04-019178-3

本书特色

全书具体结构是:**篇“战略管理基础”,共分为三章,即**章“战略管理导论”、第二章“企业战略管理理论的演变和发展”和第三章“企业战略的形成”。第二篇“企业通用战略”,共分为三章,即第四章“成本领先战略”、第五章“差异化战略”和第六章“目标集中点战略”。第三篇“新兴行业的竞争战略”,共分为三章,即第七章“技术发展战略”、第八章“人力资源战略”和第九章“资本融通战略”。第四篇“成熟行业的竞争战略”则由四章组成,即第十章“纵向一体化战略”、第十一章“多元化战略”、第十二章“企业并购战略”和第十三章“企业国际化战略”。

目录

**篇 战略管理基础
 第1章 导论
**节 概述
第二节 战略管理过程
第三节 战略决策模式及战略视角
思考题
 第2章 企业战略管理理论的演变及发展
**节 企业战略管理理论的演变
第二节 企业战略管理理论的发展规律
第三节 企业战略管理理论的发展趋势
思考题
 第3章 企业战略的形成
 **节 外部环境分析
 第二节 内部条件分析
 第三节 战略方案的设计
 思考题
 案例 广东某集团公司经营战略研究
第二篇 企业通用战略
 第4章 成本领先战略
**节 成本领先战略的优势与建立
第二节 成本领先战略的价值与风险
第三节 成本领先战略的组织与实施
思考题
案例 格兰仕的成本领先战略
 第5章 差异化战略
**节 差异化战略的优势与建立
第二节 差异化战略的价值与风险
第三节 差异化战略的组织与实施
思考题
案例 差异化战略改造老饭店的实践
 第6章 目标集中点战略
**节 目标集中点战略的优势与建立
第二节 目标集中点战略的价值与风险
第三节 目标集中点战略的组织与实施
思考题
案例 南风集团的市场开拓
第三篇 新兴行业的竞争战略
第7章 技术发展战略
**节 技术方向战略
第二节 技术生成方式战略
第三节 技术资金筹措战略
第四节 技术开发力量组合战略
思考题
案例 索尼冲击波:技术失优势高端路线产生负效应
第8章 人力资源战略
**节 人力资源引进战略
第二节 人力资源培养战略
第三节 人力资源使用战略
思考题
案例 海尔:“以人为本”的培训机制
第9章 资本融通战略
**节 资本融通时机选择
第二节 资本融通规模选择
第三节 资本融通方式选择
  思考题
  案例 中国石化A股融资120亿
第四篇 成熟行业的竞争战略
 第10章 纵向一体化战略
 第11章 多元化战略
 第12章 并购战略
 第13章 企业国际化战略
 参考文献
 专业术语中英文索引
 《企业战略管理》教学课件索取单
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航