包邮企业生产制造应用-基于用友ERP产品微课教程

目录**部分实 验 准 备 第1章实验环境搭建与建账3 1.1实验准备与预备知识4 1.1.1利用VirtualBox搭建用友U8实验环境4 1.1.2名词解释8 1.1.3用友U8的操作流程10 1.1.4本教程的实验流程12 1.2案例企业情况简介12 1.2.1基本情况12 1.2.2企业会计制度13 1.2.3操作员及权限14 1.3建账及账套备份14 1.3.1添加操作员15 1.3.2建立案例企业账套17 1.3.3设置操作员权限19 1.3.4修改账套信息20 1.3.5账套备份21 1.4实验报告内容23第2章企业基础档案之人与财务24 2.1部门与人员档案设置25 2.2地区分类及客商档案设置28 2.3收发类别与发运方式设置33 2.4采购和销售类型设置34 2.5费用项目设置35 2.6凭证类别与外币设置36 2.7收付结算设置38 2.8会计科目40 2.8.1编辑与新增会计科目43 2.8.2指定科目44 2.9实验报告内容45第3章企业基础档案之物与制造资料46 3.1预备知识46 3.1.1生产过程与生产类型47 3.1.2供应量与需求量定义49 3.1.3生产制造相关术语50 3.1.4存货基本术语53 3.1.5存货计划相关术语55 3.1.6存货控制相关术语58 3.1.7存货的自定义项与自由项59 3.2存货资料编辑61 3.2.1存货计量单位(组)61 3.2.2仓库与存货档案设置63 3.3制造资料编辑66 3.3.1ATP模拟方案定义67 3.3.2制造ATP规则与预测版本资料维护68 3.3.3需求时栅与时格资料维护69 3.3.4工作日历与工作中心维护71 3.3.5资源资料维护72 3.3.6标准工序与工艺路线资料维护74 3.3.7生产制造参数设定78 3.4实验报告内容79第4章期初设置与记账81 4.1采购与应付款期初设置82 4.1.1参数与核算规则设置82 4.1.2单据编号设置86 4.1.3期初数据录入与记账87 4.1.4供应商存货调价表89 4.2委外管理期初设置90 4.3销售与应收款管理91 4.3.1参数与核算规则设置91 4.3.2单据设置95 4.3.3期初数据录入与对账96 4.3.4销售存货调价单97 4.3.5销售客户调价单98 4.4库存与存货核算管理99 4.4.1参数设置99 4.4.2期初数据录入与记账103 4.5总账管理106 4.5.1系统参数设置 106 4.5.2总账期初余额设置106 4.5.3期初余额引入与对账 110 4.6实验报告内容112第二部分生产规划与产能管理第5章物料清单管理115 5.1预备知识115 5.1.1物料清单概念及其分类115 5.1.2相关术语120 5.1.3低阶码及其作用122 5.1.4物料清单系统123 5.2物料清单资料编辑127 5.3物料清单查验132 5.4实验报告内容135第6章销售预测与资源需求计划136 6.1预备知识136 6.1.1销售预测管理136 6.1.2产能管理139 6.2销售预测订单142 6.2.1半年销售计划142 6.2.2近期销售计划145 6.3产能管理基本资料维护145 6.4资源需求的计算与查询 149 6.5实验报告内容153第7章销售订货与MPS计划154 7.1预备知识155 7.1.1术语解释155 7.1.2MPS/MRP的相关计算156 7.1.3主生产计划系统 158 7.1.4MPS计划验证——RCCP160 7.2销售订货业务161 7.3MPS计划准备162 7.4MPS计划生成与相关查阅166 7.5粗能力需求的计算与查询174 7.6实验报告内容178第8章MRP与能力需求计算179 8.1预备知识180 8.1.1需求规划系统180 8.1.2MRP的需求预测182 8.1.3MRP验证——CRP183 8.2MRP规划184 8.3能力需求与产能核验193 8.4实验报告内容199第三部分物料供应与生产管理第9章采购与委外管理203 9.1采购管理204 9.1.1请购螺钉与采购订货204 9.1.2参照MRP计划采购物料206 9.1.3采购到货与结算208 9.1.4采购成本确认与应付确认212 9.2委外管理217 9.2.1参照MRP计划委外订货与发料217 9.2.2委外到货与入库219 9.2.3委外成本核算与应付确认222 9.3实验报告内容228第10章生产订单与车间管理229 10.1预备知识230 10.1.1生产订单相关概念230 10.1.2工序的相关概念232 10.1.3生产订单管理233 10.1.4车间管理235 10.2生产订单生成与审核237 10.3鼻托的生产领料与完工入库243 10.4镜腿的生产工序管理247 10.5镜架和成品的生产管理254 10.6实验报告内容258第11章销售与账务处理259 11.1销售开票与发货出库260 11.1.1开票直接发货260 11.1.2先发货后开票262 11.2生产成本核算与销售成本结转266 11.3收款与核销269 11.4付款与核销274 11.5实验报告内容278第四部分月末处理与综合实验第12章月末处理281 12.1各业务子系统的月末处理282 12.2各财务子系统的月末处理286 12.3实验报告内容293第13章综合实验295 13.1企业日常业务操作295 13.1.1产能管理准备295 13.1.2销售预测与资源需求计算296 13.1.3销售订货与MPS计划296 13.1.4MRP规划与能力需求计算297 13.1.5协同采购管理297 13.1.6协同委外管理298 13.1.7生产车间管理与存货核算299 13.1.8销售与应收管理300 13.1.9收款与付款管理300 13.1.10月末处理301 13.2实验报告内容301参考文献303第6章销售预测与资源需求计划135 6.1预 备 知 识135 6.1.1销售预测管理135 6.1.2产能管理138 6.2销售预测订单141 6.2.1半年销售计划141 6.2.2近期销售计划142 6.3产能管理基本资料维护143 6.4资源需求的计算与查询 147 6.5实验报告内容149第7章销售订货与MPS计划150 7.1预备知识151 7.1.1术语解释151 7.1.2MPS/MRP的相关计算152 7.1.3主生产计划系统 154 7.1.4MPS计划验证——RCCP156 7.2销售订货业务157 7.3MPS计划准备159 7.4MPS计划生成与相关查阅162 7.5粗能力需求的计算与查询169 7.6实验报告内容171第8章MRP与能力需求计算173 8.1预备知识174 8.1.1需求规划系统174 8.1.2MRP的需求预测177 8.1.3MRP验证——CRP178 8.2MRP规划179 8.3能力需求与产能核验188 8.4实验报告内容192第三部分物料供应与生产管理第9章采购与委外管理197 9.1采购管理198 9.1.1请购螺钉与采购订货198 9.1.2参照MRP计划采购物料200 9.1.3采购到货与结算202 9.1.4采购成本确认与应付确认206 9.2委外管理211 9.2.1参照MRP计划委外订货与发料211 9.2.2委外到货与入库213 9.2.3委外成本核算与应付确认216 9.3实验报告内容222第10章生产订单与车间管理223 10.1预备知识224 10.1.1生产订单相关概念224 10.1.2工序的相关概念226 10.1.3生产订单管理226 10.1.4车间管理229 10.2生产订单生成与审核231 10.3鼻托的生产领料与完工入库237 10.4镜腿的生产工序管理241 10.5镜架和成品的生产管理248 10.6实验报告内容252 第11章销售与账务处理253 11.1销售开票与发货出库254 11.1.1开票直接发货254 11.1.2先发货后开票256 11.2生产成本核算与销售成本结转259 11.3实验报告内容263第四部分月末处理与综合实验第12章月末处理267 12.1各业务子系统的月末处理268 12.2各财务子系统的月末处理272 12.3实验报告内容279第13章综合实验281 13.1企业日常业务操作281 13.2实验报告内容285参考文献287