工程项目管理

序
序二
前言
第1 章　工程项目管理绪论 1
　本章主要内容 1
　本章重点难点 1
　1. 1　工程项目管理概述 1
　1. 2　工程项目利害相关者 4
　1. 3　工程项目管理发展趋势 6
　思考题 9
第2 章　工程项目全寿命周期与建设
程序 10
　本章主要内容 10
　本章重点难点 10
　2. 1　工程项目全寿命周期概述 10
　2. 2　工程项目建设程序 13
　2. 3　政府资金投资的项目建设程序 14
　2. 4　社会资金投资的项目建设程序 23
　思考题 26
　案例 26
第3 章　工程项目前期策划管理 29
　本章主要内容 29
　本章重点难点 29
　3. 1　工程项目策划工作及构思 29
　3. 2　工程项目目标设计与方案策划 32
　3. 3　工程项目前期论证 42
　3. 4　工程项目策划关注点 44
　思考题 46
　案例 46
第4 章　工程项目范围管理与目标系统
分析 48
　本章主要内容 48
　本章重点难点 48
　4. 1　工程项目范围管理 48
　4. 2　工程项目目标系统分析 50
　思考题 61
　案例 61
第5 章　工程项目组织管理 64
　本章主要内容 64
　本章重点难点 64
　5. 1　工程项目承发包及管理模式 64
　5. 2　工程项目组织结构 75
　5. 3　工程项目管理组织 85
　5. 4　工程项目组织协调管理 89
　思考题 93
　案例 94
第6 章　工程项目进度管理 96
　本章主要内容 96
　本章重点难点 96
　6. 1　工程项目进度管理概述 96
　6. 2　工程项目进度计划编制 97
　6. 3　工程项目进度实施计划中的检测与
调整 101
　6. 4　工程项目设计阶段进度管理 124
　6. 5　工程项目实施阶段进度管理 128
　思考题 141
　案例 150
第7 章　工程项目成本费用管理 152
　本章主要内容 152
　本章重点难点 152
　7. 1　工程项目成本费用管理概述 152
　7. 2　工程项目决策阶段和设计阶段的费用
管理 157
　7. 3　工程项目实施阶段成本管理 165
　7. 4　“营改增” 下的工程项目成本费用
管理 184
　思考题 188
　案例 192
第8 章　工程项目质量管理 195
　本章主要内容 195
　本章重点难点 195
　8. 1　工程项目质量管理概述 195
　8. 2　工程项目勘察设计阶段的质量管理 201
　8. 3　工程项目施工阶段的质量管理 204
　8. 4　工程项目验收阶段的质量管理 215
　8. 5　数理统计方法在工程质量管理中的
应用 222
　思考题 226
　案例 228
第9 章　工程项目合同管理 232
　本章主要内容 232
　本章重点难点 232
·Ⅹ　· 工程项目管理
　9. 1　工程项目合同管理概述 232
　9. 2　工程项目勘察设计合同管理 235
　9. 3　工程项目监理合同管理 238
　9. 4　工程项目施工合同管理 240
　9. 5　“营改增” 对工程项目采购与合同
管理的影响 256
　思考题 258
　案例 261
第10 章　工程项目施工安全和环境
管理 264
　本章主要内容 264
　本章重点难点 264
　10. 1　工程项目安全生产管理 264
　10. 2　工程项目安全事故应急预案和事故
处理 271
　10. 3　工程项目施工现场文明施工和环境
保护要求 276
　10. 4　绿色施工管理 280
　思考题 286
　案例 287
第11 章　工程项目风险管理 291
　本章主要内容 291
　本章重点难点 291
　11. 1　工程项目风险管理概述 291
　11. 2　工程项目决策阶段的风险管理 294
　11. 3　项目准备阶段的风险管理 299
　11. 4　工程项目施工阶段风险管理 308
　思考题 317
　案例 318
第12 章　工程项目信息管理与BIM
技术 321
　本章主要内容 321
　本章重点难点 321
　12. 1　信息管理概述 321
　12. 2　工程项目信息管理 324
　12. 3　工程管理中的BIM 技术 326
　思考题 353
　案例 354
参考文献 359