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管理学原理-(第2版)

管理学原理-(第2版)

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图文详情
  • ISBN:9787512132078
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:325
  • 出版时间:2017-06-01
  • 条形码:9787512132078 ; 978-7-5121-3207-8

本书特色

本书是介绍管理学基本原理的实用教材,共分为10项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史;项目3至项目8讲述主要的管理职能,包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制;项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求,注重结合高职高专类的教学目标,以培养学生的应用能力为主旨,在适度讲述基本理论的基础上,着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平,力求使学生以更好的方法来掌握管理知识。

内容简介

《管理学原理》自2012年出版以来,一直受到“管理学原理” 课程的教师和学生的欢迎,本书先后重印7次,销量达15000多册。现在社会瞬息万变,管理环境也在不断发生变化,为了适应这些变化,现出版了《管理学原理》第2版。 本书通过大量与实际联系的案例,使抽象的管理学原理与原理实践联系起来,使学生既掌握了理论知识,又能应用于实践当中,达到一举两得的教学目的。本书每章后配有形式多样的练习题,包括选择题、简答题、案例分析题,既方便教学,又能使学生巩固所学知识。管理实务专栏能使学生进行管理才能测评,有的放矢的对自己进行训练。所以本书是“管理学原理”课程非常实用的教学用书。

目录

项目1 管理概述 (1) 【学习目标】 (1) 1.1 管理的定义及性质 (2) 1.2 管理的职能 (7) 1.3 管理者的角色和技能 (9) 1.4 管理环境 (13) 【本章小结】 (19) 【复习题】 (19) 【管理实务】 (25) 项目2 管理学发展史 (27) 【学习目标】 (27) 2.1 早期管理思想 (28) 2.2 管理理论的形成与发展 (36) 【本章小结】 (53) 【复习题】 (53) 项目3 计划 (58) 【学习目标】 (59) 3.1 计划概述 (59) 3.2 计划的方法 (69) 3.3 目标管理 (74) 3.4 战略性计划 (82) 3.5 决策 (90) 【本章小结】 (106) 【复习题】 (106) 【管理实务】 (112) 项目4 组织 (114) 学习目标 (115) 4.1 组织概述 (115) 4.2 组织结构设计 (119) 4.3 组织结构的基本类型与运行 (128) 4.4 组织变革 (137) 本章小结 (147) 复习题 (147) 管理实务 (157) 项目5 领导 (158) 学习目标 (158) 5.1 领导的性质 (159) 5.2 领导理论 (162) 5.3 当代领导理论 (175) 本章小结 (176) 复习题 (177) 管理实务 (185) 项目6 激励 (187) 学习目标 (187) 6.1 激励概述 (188) 6.2 “人性”假设理论 (192) 6.3 激励理论 (198) 本章小结 (214) 复习题 (215) 项目7 沟通 (223) 学习目标 (224) 7.1 沟通概述 (224) 7.2 沟通的方法 (229) 7.3 沟通障碍及有效沟通 (240) 本章小结 (251) 复习题 (251) 管理实务 (254) 项目8 控制 (257) 学习目标 (258) 8.1 控制概述 (258) 8.2 控制的过程 (265) 8.3 有效控制的原则和要求 (271) 本章小结 (273) 复习题 (274) 管理实务 (279) 项目9 企业文化 (280) 学习目标 (280) 9.1 企业文化概述 (281) 9.2 企业文化建设 (293) 本章小结 (298) 复习题 (298) 讨论题 (299) 项目10 管理创新 (301) 学习目标 (301) 10.1 管理创新概述 (302) 10.2 管理创新的过程和条件 (304) 本章小结 (311) 复习题 (311) 讨论题 (311) 附录A 综合练习 (314) 参考文献 (326)
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