天一影片公司探析

总序／1 引言／1 绪论／4 上编天一影片公司经营史 **章天一影片公司的诞生期（1925～1926年）／24 **节时代背景： 天一影片公司诞生始末／24 第二节经营管理： 家族制企业管理下的“多、快、省” 策略／32 第三节宣传策略： 保守传统的明星体制／38 第四节制片策略： 政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德／42 第五节横向比较： 模仿中求创新——“天一”与“明星”／57 第二章天一影片公司的开拓期（1926～1930年）／69 **节时代背景： 中国商业电影之发轫／69 第二节经营管理：“天一”人才策略之得失／74 第三节制片策略（一）： 风格成型——古装稗史片／82 第四节制片策略（二）： 娱乐为先——武侠类型片／91 第五节横向比较： 竞争中求生存——“六合”围剿中绝处 逢生／96 第三章天一影片公司的转折期（1930～1934年）／110 **节时代背景： 中国商业电影之转型／110 第二节经营管理： 以技术促商机——试制有声片／115 第三节宣传策略：“天一”与媒体争夺战／124 第四节制片策略（一）： 都市言情片／130 第五节制片策略（二）： 左翼类型片／138 第六节横向比较： 商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”／150 第四章天一影片公司后期（1934～1937年）／157 **节时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立／157 第二节经营管理： 进退之间的“天一”港厂与沪厂／161 第三节制片策略（一）： 戏曲有声片： 以《白金龙》为例／168 第四节制片策略（二）： 都市喜剧片： 以“王先生”系列电影为例／177 第五节横向比较： 几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录／188 第六节1937年之后： 从“天一”到“邵氏”／194 下编天一影片公司专题性研究 第五章文化： 俗文化攀附资本原则／213 **节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析／213 第二节文化的选择——通俗与粗俗的混战／221 第三节题材——俗文化的尺度与位置／226 第六章地域： 类型差异与地域文化／236 **节上海： 兼收并蓄的半殖民地都市图景／236 第二节广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容／242 第三节香港、南洋： 远离政治，娱乐至上／245 第七章政治与商业投机： 社会变革中的“天一”／252 **节投机——资本原则下的商业逻辑／252 第二节政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆／257 第三节商业谋略——在制度边缘行走／263 第八章电影本体：“天一”制片与电影本体研究／269 **节“天一”与影戏观／269 第二节“天一”与类型电影研究／279 第三节“天一”与电影技术变革／294 结语／303 **节商业成就： 复杂历史背景下的资本实践／303 第二节文化旨趣： 传统伦理和现代意识的两难困境／307 附录： 天一影片公司片名目录／313 后记／320