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人力资源管理案例教程(本科教材)

人力资源管理案例教程(本科教材)

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图文详情
  • ISBN:9787111401834
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2018-02-03
  • 条形码:9787111401834 ; 978-7-111-40183-4

本书特色

本书分为8篇,基于作者多年教学经历和专业咨询经验为人力资源管理的8个模块精选24个案例,每个模块3个案例,分别以国有企业、民营企业、外资企业为背景。按照“现象—实例—专家评析—专家点拨—相关知识链接—实战模拟”的结构编写每个案例,描述企业在实际运作过程中遇到的问题、处理问题的方式、优秀企业的成功经验教训,全面梳理职务技能,从中反思、感悟、拓展思路,培养学生运用这些理论去分析和解决实际问题的能力。

内容简介

张惠琴、李璞主编的《人力资源管理案例教程(普通高等教育十二五规划教材)》以“实践出真知”、“学以致用”为理念,着眼于企业发展对人力资源管理的要求,立足于中国企业发展的现状,以科学解决企业人力资源管理问题为主题,以企业“招人”、“用人”、“育人”、“留人”为主线,对人力资源管理的现象和实践案例进行阐述,提出了解决实际问题的操作方法,并进行实战模拟,从而帮助读者全面掌握人力资源的管理理念和实施工具。全书分为8篇,作者基于多年教学经历和专业咨询经验,分别以国有企业、民营企业、外资企业为背景,精选24个案例,每篇3个案例。每个案例按照“现象—实例—专家评析—专家点拨—相关知识链接—实战模拟”的结构编写,描述了企业在实际运作过程中遇到的问题、处理问题的方式和优秀企业的成功经验教训,全面梳理了职务技能,从中反思、感悟、拓展思路,培养学生运用这些理论去分析和解决实际问题的能力。本书内容新颖、知识系统全面、针对性和操作性强,既可作为人力资源管理的教材,也可作为管理和财经专业研究人员、企业领导及具体管理岗位实际工作者的阅读和参考读物。

目录


目 录
前言

**篇 人力资源战略与制度篇 1
现象 2
案例1-1 海尔的人力资源发展战略 2
案例1-2 美的人力资源战略的制订 8
案例1-3 沃尔玛人力资源战略的
实施和管理 12
实战模拟 18
第二篇 人力资源规划与发展篇 21
现象 22
案例2-1 G公司的人力资源规划的制订 22
案例2-2 S阀门厂人力资源规划的缺失 27
案例2-3 J器材公司2012年度人力
资源管理规划 36
实战模拟 42
第三篇 岗位与职务篇 45
现象 46
案例3-1 A公司职位分析 46
案例3-2 神州数码的岗位责任制 53
案例3-3 摩托罗拉特色的“知人善任” 58
实战模拟 64
第四篇 招聘与用人篇 71
现象 72
案例4-1 WY公司部门经理的招聘 72
案例4-2 鼎好电子商场的多元化招聘 79
案例4-3 松下招聘实录 83
实战模拟 90

第五篇 培训与开发篇 93
现象 94
案例5-1 海立集团“Y”形人才
培养模式 94
案例5-2 华为的人才培养机制 103
案例5-3 英特尔学习型组织的构建 109
实战模拟 116
第六篇 绩效与管理篇 121
现象 122
案例6-1 H航空食品公司绩效考核机制 122
案例6-2 某民营企业绩效评估的差距 127
案例6-3 IBM的绩效管理分析 133
实战模拟 140
第七篇 薪酬与激励篇 143
现象 144
案例7-1 宽带模式砸碎国企薪酬枷锁 144
案例7-2 慧聪的劳动股权制 151
案例7-3 富士通公司的人事薪酬改革 160
实战模拟 168
第八篇 劳动关系与法律篇 175
现象 176
案例8-1 电信公司的劳资纠纷 176
案例8-2 SQ汽车股份有限公司工会的
作用分析 185
案例8-3 微软公司员工流失解析 192
实战模拟 198
参考文献 201


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