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大学生创业羊皮卷:从零开始的创业指南

大学生创业羊皮卷:从零开始的创业指南

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图文详情
  • ISBN:9787567564800
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:254页
  • 出版时间:2018-03-01
  • 条形码:9787567564800 ; 978-7-5675-6480-0

本书特色

《大学生创业羊皮卷:从零开始的创业指南》针对大学期间创业的学生,帮助他们建立项目的基本模型,减少他们创业的不确定性和风险。对还没有打算创业的学生,有助于他们更好地理解商业,将来在职场上更好地发展自己。本书集合了语言和漫画的方式,同时利用二维码与互联网上的内容和语音链接,以保证该书所引用的内容和案例能够与时俱进。

内容简介

针对大学期间创业的学生, 帮助他们建立项目的基本模型, 减少他们创业的不确定性和风险。对还没有打算创业的学生, 有助于他们更好地理解商业, 将来在职场上更好地发展自己。本书集合了语言和漫画的方式, 同时利用二维码与互联网上的内容和语音链接, 以保证该书所引用的内容和案例能够与时俱进。

目录

序幕 **卷 下海 创业教练画外音——你为什么要下海创业 案例:她是怎么做出摩拜单车的 创业兵器:创业基因测评 第二卷 探索旷野岛 创业教练画外音——如何找到你的客户 案例:客户如何细分,学学万科这几招 创业兵器:客户细分三维分析体系 第三卷 折戟沉沙 创业教练画外音——如何找到客户真正的需求 案例:“驾了么”校园驾考APP 创业兵器:衣、食、住、行、工作、娱乐——需求矩阵 第四卷 遇到超级渔翁 创业教练画外音——创业初期如何低成本快速试错 案例:欧文斯如何在美国卖电动自行车 创业兵器:快速验证三步法 第五卷 满血复活再探旷野岛 创业教练画外音——如何应对快速多变的商业环境 案例:创业6年,转向4次的旅行社 创业兵器:创业SWOT分析 第六卷 小白的电商之路 创业教练画外音——女口何汇聚客户,转化客户 案例:乐纯酸奶的全民制造之路 创业兵器:客户引流,流量漏斗 第七卷 小黑难以实现的科技梦想 创业教练画外音——可以追逐风口,但要让自己能落地 案例:O2O不是万能的,盘点O2O失败案例 创业兵器:创业三圈分析 第八卷 小金的艺术轻奢 创业教练画外音——商业平台之殇 案例:个性化定制电商应把握住哪些命门 创业兵器:创业赛道分析 第九卷 殊途同归抱团创业 创业教练画外音——创业要合伙,人无完人,合适就好 案例:马云&蔡崇信,黄金搭档是怎样炼成的 创业兵器:创业者的六种角色 第十卷 如何让天下人认识我们? 创业教练画外音——价值传递出去才有机会 案例:没钱打广告的褚橙是如何颠覆水果销售历史的 创业兵器:创业营销六步法 第十一卷 商业的核心行为是买和卖 创业教练画外音——没有销售和利润的创业都是假生意 案例:一个餐厅的N种收入模式 创业兵器:定价法则 第十二卷 *危险的大客户 创业教练画外音——现金流是命根子 案例:蜜淘网盲目扩张,梦破现金流断 创业兵器:现金流量表 第十三卷 算不清的兄弟账 创业教练画外音——创业团队如何分利益 案例:创业打散了哪些兄弟 创业兵器:责、权、利划分的七大法则 第十四卷 站在梦想的舞台上 创业教练画外音——决胜创业大赛和路演的九段秘籍 案例:一场路演,告诉你投资人眼中的创业真相 创业兵器:商业模式画布 尾声
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作者简介

杜葵,于1985年毕业于北京师范大学教育系,系北京人众人拓展训练有限公司高级培训师,曾为荷兰飞利浦、中国网通、法国达能、UT斯达康销售人员等多家知名公司实施过拓展训练,并于2001年底赴越南为越南电信来自十个国家的高级管理人员全英文授课组织拓展训练。
杜葵先生的研究重点包括:企业竞争战略框架和评估;市场竞争与营销策略;高层管理课程的设计与教学。
杜葵先生已经为众多行业内的多家外资、私营或国有企业提供过咨询和管理层培训服务。
工作经历:
中国首批海外归国MPA (公共行政管理硕士)。
CCTV《绝对挑战》专家评委。
《赢在中国》商战特训营总裁判长。
CCTV 《年度雇主》评委。杜葵,于1985年毕业于北京师范大学教育系,系北京人众人拓展训练有限公司高级培训师,曾为荷兰飞利浦、中国网通、法国达能、UT斯达康销售人员等多家知名公司实施过拓展训练,并于2001年底赴越南为越南电信来自十个国家的高级管理人员全英文授课组织拓展训练。 杜葵先生的研究重点包括:企业竞争战略框架和评估;市场竞争与营销策略;高层管理课程的设计与教学。 杜葵先生已经为众多行业内的多家外资、私营或国有企业提供过咨询和管理层培训服务。 工作经历: 中国首批海外归国MPA (公共行政管理硕士)。 CCTV《绝对挑战》专家评委。 《赢在中国》商战特训营总裁判长。 CCTV 《年度雇主》评委。 曾任中国国际广播电台、中国青年报记者。 曾任柯达公司大中华区高级经理,营销委员会委员。 曾经执带的内训客户包括中美史克、BM、HP、GSK、 KODAK、CCTV、通用汽车、杜邦、大众汽车、施耐德、长安汽车、中集集团、中国广东核电集团、神州数码、京能集团、哈佛商业评论、时尚传媒集团、福布斯、光大银行、天士力、天狮等。

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