电网企业营销业务模式转型设计
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- ISBN:9787519812010
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:23cm
- 页数:141页
- 出版时间:2017-12-01
- 条形码:9787519812010 ; 978-7-5198-1201-0
本书特色
新一轮的电力体制改革是以市场化为导向,聚焦还原电力产品的商品属性,将有序放开输配环节以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配售电业务。在售电环节,市场的竞争性和产品的同质性矛盾,要求售电企业必须重视产品品牌化和服务差异化建设。对电网企业而言,要想在售电侧市场放开的过程中获得先发优势,就必须重视并解决这一问题。本书是对电网企业营销业务模式转型的有效尝试,包含4章,第1章是概述,探讨电网企业所处的外部环境,能源消费者需求的变化,分析电网企业营销业务转型的方向;第2章探讨电网企业营销业务转型的方法和思路;第3章是对电网企业营销业务模式转型设计的探索与实践,从管理模式和业务模式两个阶段来梳理营销业务模式转型的思路;第4章则为电网企业的营销业务模式转型进行总结和展望。
内容简介
本书共4章, 内容包括: 电网企业营销业务模式转型设计方法与思路、电网企业营销业务模式转型设计探索与实践、总结与展望等。
目录
作者简介
本书由广州供电局有限公司组织局内的相关专家编写,具体参与人员有:徐兵,市场部主任,电力系统专业;孟翔,市场部副主任,电力系统专业;周纯,科长,计算机专业;周玖,科长,电力系统专业;张静,科长,电力系统专业;江迪,主管,电力系统专业;殷秀颜,副主管,电力系统专业;邓广昌,主管,电力系统专业;潘炜,专责,电力系统专业;齐丹丹,专责,计算机专业;何小宇,专责,电力系统专业。
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