编剧有章法

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致　谢
第 2 版导言　为什么要再次阅读此书？
第 1 版导言　为什么阅读此书？

**部分　开发一个故事
第 1 章 编剧的目标
1.1　编剧的主要目标
1.2　一堂教你如何写剧本的简易课程
1.3　任何剧本的四个阶段
1.4　头脑风暴，编辑，写作瓶颈
1.5　通向剧本创作成功之被遗忘的一步
1.6　如何观看一部电影
第 2 章 故事概念
2.1　欲求的力量
2.2　外在动机
2.3　寻找原创的故事构思
2.4　改　编
2.5　真实故事
2.6　选取*好的故事概念
2.7　故事概念检查清单
2.8　艺术性对阵商业性
2.9　修改你的故事概念
第 3 章 人物塑造
3.1　人物的四个方面
3.2　塑造主人公
3.3　塑造剧本里的其他人物
3.4　制作人物，动机，和冲突的图表
第 4 章 主题和人物成长弧
4.1　识别主题
4.2　开发你的剧本主题
第 5 章 结　构
5.1　任何一部剧本的三幕
5.2　设定和余波　
5.3　开　篇
5.4　设定的七种类型
5.5　结　局
5.6　利用三幕结构
5.7　剧本结构的检查清单

第二部分　创作电影剧本
第 6 章 编写分场
6.1　编写分场的基本原则
6.2　剧本格式
6.3　描述性文字
6.4　动　作
6.5　音　乐
6.6　扮演导演的角色
6.7　对　白
6.8　分场的检查清单
6.9　剧本阅读
6.10　为剧本绘制图表
第 7 章 规则的例外
7.1　传记片
7.2　竞技场故事
7.3　女性模式故事
7.4　识别规则的例外
第 8 章 对电影《阿凡达》的分析
8.1　故事概念
8.2　人　物
8.3　人物成长弧和主题
8.4　结　构
8.5　写作风格
8.6　关于《阿凡达》的结语

第三部分　编剧这一行
第 9 章 营销作为编剧的你
9.1　确保你的剧本已经准备就绪
9.2　自我营销的三个关键点
9.3　获取资讯
9.4　销售剧本的四条途径
9.5　寻找手握大权的人
9.6　代理人
9.7　寻求其他掌权人士
9.8　制片人
9.9　主　创
9.10　投资方
9.11　营销服务
第 10 章 编剧的协议
10.1　出售剧本
10.2　项目开发协议
10.3　专职编剧

第四部分　投身剧本创作事业
第 11 章 编剧生涯
第 12 章 剧本创作的力量

附录一　常见问题
附录二　剧本阐述样本
出版后记