全功率团队

前 言 如何让团队全功率运行？
第1章 优先事项：从“为什么”开始，到“是什么”结束 与使命紧密关联：从“为什么”开始 正确：确保优先事项与时俱进 明确：学会做减法决策 如何找出*关键的优先事项？ 第2章 用人:让招聘准确率从50%提升至90% 诊断：应用“技能—意愿”牛眼图 部署：开除，调岗，招聘A级选手 计分卡：优先事项和用人的衔接点 物色：在人际圈中寻求推荐 选拔：A级招聘法 说服：五条法则与五项战术 发展：通过实践与指导进行有效学习 第3章 关系：发挥集体效应, 使整体远大于部分之和 协调：为优先事项与关键行动而沟通 忠诚：忠于使命，忠于领导，忠于彼此 挑战：创造超越认知的伟大 第4章 等于：PWR分值的计算与提升 结 语 现在轮到你了 致 谢 领导者胜任力列表 延伸阅读 袖珍卡片