绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材
- ISBN:9787300259338
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:208
- 出版时间:2017-05-01
- 条形码:9787300259338 ; 978-7-300-25933-8
本书特色
本教材深入浅出、图文并茂地阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构,从过程到结果,从短期到长期,从内部到外部,从企业、主管到员工的平衡点,并强调绩效管理工具的介绍与使用,以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。
本教材为互联网 远程一体化智慧数字教材,适合作为工商管理专业教材,也适合作为企业培训教材。
内容简介
本教材深入浅出、图文并茂地阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构,从过程到结果,从短期到长期,从内部到外部,从企业、主管到员工的平衡点,并强调绩效管理工具的介绍与使用,以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。
本教材为互联网+远程一体化智慧数字教材,适合作为工商管理专业教材,也适合作为企业培训教材。
目录
**节 绩效管理新视野
第二节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第三节 企业绩效管理中存在的问题
第四节 绩效管理沟通流程
第2章 目标管理
**节 目标管理导入
第二节 绩效管理的基础:工作分析
第三节 绩效管理的基础:职位评估
第3章 关键绩效指标的设定
**节 关键绩效指标
第二节 关键绩效指标的设立
第三节 平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用
第四节 关键绩效指标实例
第4章 绩效计划
**节 绩效计划概述
第二节 绩效计划制订流程
第5章 绩效管理过程中的引领与回馈
**节 绩效沟通与协调过程
第二节 绩效回馈
第三节 绩效引领
第四节 跟踪评估
第6章 绩效评估
**节 绩效评估
第二节 绩效面谈
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效评估案例
第7章 评估结果应用
**节 评价结果分析及应用概述
第二节 员工调整
第三节 员工发展
参考文献
作者简介
徐斌,博士,教授,首都经济贸易大学劳动经济学院人才学研究中心执行主任,即国 家首位人才学系主任,中国人力资源研究会理事,国家人才测评学会常务理事,北京市人 才协会专家,EMBA创新创业论坛导师,国资委外部董事。著有《绩效管理实务与流程》 《绩效管理》。主要研究领域为绩效与薪酬,主持企业管理与高管咨询近20年,为企业变 革、组织设计、薪酬管理、绩效管理等工作设计完成方案。
王德晓,首都经济贸易大学人力资源开发与人才发展硕士,目前主要从事人力资源管 理、绩效管理、薪酬体系设计等研究,主持或参与过“党政领导干部素质研究”(省部级 课题)“首都国际人才社区建设”“基于人才国际化的协同创新共同体建设研究”等课题。
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