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- ISBN:9787030597878
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:220
- 出版时间:2019-01-01
- 条形码:9787030597878 ; 978-7-03-059787-8
内容简介
《人力资源管理实训(第二版)》以人力资源管理核心工具为对象,以作者完成的多家知名企业咨询为依托,分上、下两篇展开论述。作者坚持以实践为导向,以实用为目的,立足我国实践,结合西方理念,探索适合中国管理者使用的有效方法,努力把中国企业的经验和智慧,呈现给广大读者。《人力资源管理实训(第二版)》系统地总结人力资源管理与开发中的一些常用工具,并进行详尽说明与举例示范。读者可以根据《人力资源管理实训(第二版)》介绍的方法步骤,结合企业实际,将工具不断完善修订,以达到更为理想的效果。
目录
上篇 人事管理
**章 战略规划
**节 人力资源战略的发展历程
第二节 如何制定人力资源战略
第三节 如何分析人力资源供给与需求
第二章 招聘甄选
**节 履历分析
第二节 面试技术
第三节 评价中心
第三章 心理测验
**节 心理测验原理
第二节 如何选择和使用测验工具
第四章 工作分析
**节 工作分析原理
第二节 工作分析的操作流程
第三节 工作分析工具使用
第五章 职位评价
**节 职位评价原理
第二节 职位评价操作流程
第六章 薪酬福利
**节 薪酬设计原理
第二节 职位技能工资设计
第三节 福利设计与长期激励
第七章 绩效管理
**节 绩效管理原理
第二节 绩效指标设计
第三节 绩效指标评价
下篇 人力开发
第八章 胜任力开发
**节 胜任力模型
第二节 胜任力模型调研
第三节 胜任力模型确立
第九章 培训设计
**节 培训需求分析
第二节 培训设计
第三节 培训效果评估
第十章 知识管理
**节 知识管理的基本原理
第二节 知识管理的常用方法
第三节 知识管理的网络平台
第十一章 职业生涯
**节 职业生涯理论
第二节 新员工的社会化
第三节 组织对职业生涯的影响
第十二章 文化塑造
**节 组织价值观
第二节 中西文化的冲突与融合
第三节 塑造组织认同
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作者简介
魏钧,教授,北京科技大学知识管理与领导力研究所所长,博士生导师,首都劳动奖章获得者,教育部新世纪优秀人才,北京市师德标兵,北京市青年名师。长期致力于胜任力开发、知识管理的研究和咨询工作,为国家电网、中国建设银行、中国银行、北京同仁堂集团等企业成功完成多项咨询项目。
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