21世纪的定位-(英文版)

目录
前言
第1章全球化
20世纪是品牌成为民族品牌的时代。21世纪是品牌成为全球品牌的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能性。
第2章城市化
城市化创造了许多建立新品牌的机会。城市越大，你就越有可能找到专注于细分领域的品牌。当你将城市化和全球化的影响结合在一起时，你会注意到专业化和专注于细分领域品牌的强烈趋势。
第3章超级技术
在21世纪的"超级科技"时代，胜出的产品和服务不一定是"更好"的产品和服务，但肯定会有更好的定位策略。
第4章互联网
随着智能手机和平板电脑等移动设备继续取代个人电脑，建立新的以移动为导向的品牌还有许多其他机会。然而，要想成功实施这一策略，你需要一个新的品牌名称以及一个专为手机用户设计的网站。
第5章品类
由于差异化，未来将会带来更多成功的品牌。但这些品牌都不会成为主导品牌，除非它们代表一个品类。品类比品牌更重要。
第6章品牌名称
技术的快速发展，即我们所称的"超级技术"，创造了许多新的产品和服务类别。每一个新品类都需要一个新的品牌名称，而不是现有品牌名称的线性扩展。
第7章竞争对手
传统营销是"以客户为中心"的。但这不是定位。定位是"竞争者导向"的。如果你的营销计划与你的竞争对手所做的类似，你是不可能赢的。这只会造成混乱。要想赢，你需要和你的竞争对手有所不同。
第8章二元性
你在心智中取胜了。但是，一个人的头脑还不够强大，无法应对成千上万个竞争对手的品牌。这就是为什么几乎每个品类*终都被两个品牌所主导，一个是领军品牌，另一个是强大的第二品牌。
第9章视觉锤
通常情况下，一个公司会在两个品牌之间做出选择。我们的建议是选择第二个名字，这个品牌的名字能让人联想到视觉。正所谓，一图胜千言。
第10章难忘的口号
在你启动定位战略之前，问问自己，我们怎样才能让我们的定位更令人难忘？然后看看这些提高记忆力的技巧是否能让你在脑海中留下难忘的印象。
第11章公关
《定位》是以广告为基础的，这是进入20世纪以来，潜入顾客心智的*佳方式。然而，在21世纪，了解潜在客户想法的*好方法是公关，而不是广告。
第12章多重品牌
品类不是越来越大，而是越来越小。当你拓展你的品牌时，你就是在逆着品类潮流前进。因此，在启动下一个线性扩展之前，先问自己一个简单的问题：如果未来属于多品牌公司呢？
第13章20世纪的定位原则
我们在20世纪制定的7项重要定位原则至今仍然有效。但如果你回顾一下21世纪公司的营销计划，你会发现许多公司并没有遵循这些原则。
第14章21世纪的定位原则
世纪之交以来，世界发生了许多变化，包括全球化、城市化、超级科技和互联网。为了应对这些以及市场上的其他根本变化，我们制定了这7个新的定位原则。