港珠澳大桥岛隧工程项目管理探索与实践

1星价 ¥42.1 (4.3折)

2星价￥41.2 定价￥98.0

作者：林鸣王孟钧罗冬王青娥

出版社：中国建筑工业出版社

本类榜单：建筑

分类：建筑 > 城乡规划/市政工程 > 公共交通/路桥

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论

图文详情

ISBN：9787112231720
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：282
出版时间：2018-01-01
条形码：9787112231720 ; 978-7-112-23172-0

本书特色

本书首先介绍和回顾了港珠澳大桥岛隧工程总承包管理的背景与建设过程。港珠澳大桥岛隧工程是港珠澳大桥的关键控制性工程，岛隧工程集中体现了港珠澳大桥的前沿性、创造性、先进性与国际性，其面临的国际性工程难题、外海建设环境和总承包模式应用创新等挑战。然后介绍了岛隧人进行的大胆有益的总承包管理探索与创新。主要包括针对工程特性，运用先进理论提出了本质管理思想及以人为本、精心谋划、风险驱动、协同创新、品质至上的管理纲领。以管理纲领为红线，构建匹配的管理架构和完善的运行机制，岛隧工程成功的技术管理与技术创新的经验做法与体会，形成以风险为核心驱动的风险管理思想及成套技术，品质至上指导思想下精品工程的打造过程，强化目标意识，保持张力的外海沉管隧道建设HSE管理，解决人力所不能及的智能建造系统开发与应用，以科学家精神、工匠精神和铁人精神为核心的岛隧精神的凝练与发扬等。

内容简介

第1章导论 1.1 港珠澳大桥岛隧工程概况 1.2 岛隧工程的特性与本质管理思想的提出 1.3 岛隧工程的管理纲领第2章设计施工总承包 2.1 项目管理目标与总体部署 2.2 总承包管理架构 2.3 总承包实施要点 2.4 总承包管理成效与体会第3章风险管理 3.1 工程风险认知与管理准则 3.2 风险管理体系构建与运行 3.3 风险管控***实施 3.4 风险管理经验体会第4章技术管理与技术创新 4.1 技术管理 4.2 技术创新第5章品质工程与管理 5.1 品质工程认知 5.2 品质工程管理目标与要点 5.3 品质工程的质量保证与控制 5.4 品质工程追求与提升第6章 HSE管理 6.1 HSE管理方针与目标 6.2 HSE管理体系 6.3 HSE管理措施与成效第7章智能建造 7.1 智能建造需求分析与解决方案 7.2 智能建造总体架构 7.3 智能建造应用与成效第8章项目文化建设 8.1 项目文化建设诉求认知 8.2 项目文化新内涵与“一心三层”体系 8.3 项目文化“一同四相”建设历程 8.4 项目文化建设成果港珠澳大桥岛隧工程项目大事记参考文献参考文献后记

展开全部

本类五星书