包邮人力资源开发与管理

**章 人力资源管理概论 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理的理论基础 本章小结 第二章 组织结构与工作分析 **节 组织结构与组织设计 第二节 工作分析的基本原理 第三节 职位分析方法与职位说明书的编写 本章小结 第三章 人力资源战略与规划 **节 人力资源战略与规划概述 第二节 人力资源规划的内容与原则 第三节 人力资源规划的制订与实施 第四节 人力资源规划的评价与控制 本章小结 第四章 人员招聘与录用 **节 人员招聘概述 第二节 人员招聘的渠道与方法 第三节 人员测评与甄选 第四节 人员面试 第五节 员工录用 本章小结 第五章 培训与开发 **节 培训与开发概述 第二节 培训与开发的需求分析 第三节 培训计划与项目设计 第四节 培训与开发的实施 第五节 培训效果评估 本章小结 第六章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的流程与实务 第三节 绩效考核的内容与指标体系 第四节 绩效管理的方法与工具 本章小结 第七章 薪酬管理及设计 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬设计 第三节 薪酬管理的相关法律制度 本章小结 第八章 员工关系与福利 **节 员工关系概述 第二节 员工关系的确立与解除 第三节 员工安全与健康 第四节 员工福利 本章小结 第九章 公共部门人力资源管理 **节 公共部门人力资源概论 第二节 公共部门的人力资源战略管理