管理大智慧

**篇 文化引领 **章 管理哲学 一、企业文化与管理哲学的辩证关系 二、管理灰度文化 三、物心两面哲学 四、品质至上哲学 第二章 价值观 一、价值观的塑造 二、践行价值观 三、价值观管理与考核 四、核心价值观的塑造 第三章 领袖素养 一、大量阅读 二、大胆行动 三、管理智商 第四章 领袖之道 一、抓主要矛盾 二、谋划战略全局 三、选人用人 第五章 领袖培养 一、不断创新 二、勤奋与努力 三、演讲与口才 第二篇 形势研判 第六章 外部形势分析 一、政治形势分析 二、经济形势分析 三、科学技术创新分析 四、行业形势分析 五、竞争与合作态势分析 第七章 人口与客户分析 一、人口结构分析 二、人口流动趋势 三、居民收入与购买力分析 第八章 内部资源分析 一、品牌分析 二、财务分析 三、人力资源分析 四、价值链分析 五、SWOT分析 第九章 市场形势预判 一、审视 二、判断 三、趋势 第三篇 战略统筹 第十章 使命 一、使命的产生 二、使命的重要性 三、使命的原则 四、使命创造奇迹 第十一章 愿景 一、愿景解析 二、愿景成就伟大 第十二章 战略目标 一、战略管理漫谈 二、战略目标事关全局 三、战略目标制定 第十三章 商业模式 一、经商之道 二、商业模式 第十四章 战略规划 一、战略规划要素 二、战略因素分析 三、战略规划制定 第十五章 投资管理 一、投资概述 二、投资管理体制 三、项目投资机会研究 四、项目可行性研究 五、投资决策 六、产业新城 第十六章 管控模式 一、集中管控型 二、适度集中管控 三、适度分散管控 四、集权与分权 第四篇 高效执行 第十七章 计划管理 一、计划运营管理 二、计划营运管理 第十八章 财务管理 一、现金流量管理 二、筹资管理 三、共享财务中心 第十九章 市场营销 一、市场开拓一 二、客户管理 三、海外营销 第二十章 法律与合约管理 一、法务管理 二、合同管理 三、法务合约管理实践 第二十一章 制度建设 一、制度的力量 二、制度建设的原则 三、制度建设过程 第二十二章 团队建设 一、建设高效团队 二、领导体制 三、学习型组织 四、会议效率 第二十三章 业绩考核 一、考核决定成败 二、绩效考核的三个层级 第二十四章 审计监察 一、审计监察体系 二、内部审计 第五篇 幸福人生 第二十五章 正直做人 一、做人的原则 二、正确的人生观 三、提高修养的方法 四、学习西方哲学 五、学习中国传统文化 第二十六章 正确做事 一、思想认识 二、做事的方法 第二十七章 均衡饮食 一、饮食原则 二、早中晚餐 三、进食过程 第二十八章 适量运动 一、运动的重要性 二、运动原则 三、运动方式 四、注意事项 第二十九章 科学调理 一、原则 二、中医 三、西医 参考文献