包邮《企业知识产权管理规范》审核实务与案例汇编

目录 1引言 1.1企业知识产权管理 1.2企业知识产权管理的困境 1.2.1企业外部因素 1.2.2企业自身因素 1.3企业知识产权管理的意义 2《企业知识产权管理规范》概述 2.1编制背景 2.2基本架构 2.3引言部分 2.3.1概述 2.3.2核心理念——过程方法 2.3.3指导原则 2.3.4影响因素 2.4正文部分 2.4.1范围 2.4.2规范性引用文件 2.4.3术语和定义 2.4.4知识产权管理体系 2.4.5管理职责 2.4.6资源管理 2.4.7基础管理 2.4.8实施和运行 2.4.9审核和改进 2.5特点与适用范围 3《企业知识产权管理规范》理解与实施 3.1知识产权管理体系 3.1.1总体要求 3.1.2文件要求 3.2管理职责 3.2.1管理承诺 3.2.2知识产权方针 3.2.3策划 3.2.4职责、权限和沟通 3.2.5管理评审 3.3资源管理 3.3.1人力资源 3.3.2基础设施 3.3.3财务资源 3.3.4信息资源 3.4基础管理 3.4.1获取 3.4.2维护 3.4.3运用 3.4.4保护 3.4.5合同管理 3.4.6保密 3.5实施和运行 3.5.1立项 3.5.2研究开发 3.5.3采购 3.5.4生产 3.5.5销售和售后 3.6审核和改进 3.6.1总则 3.6.2内部审核 3.6.3分析与改进 4《企业知识产权管理规范》符合性审核要点 4.1知识产权管理体系 4.2管理职责 4.2.1管理承诺 4.2.2知识产权方针 4.2.3策划 4.2.4职责、权限和沟通 4.2.5管理评审 4.3资源管理 4.3.1人力资源 4.3.2基础设施 4.3.3财务资源 4.3.4信息资源 4.4基础管理 4.4.1获取 4.4.2维护 4.4.3运用 4.4.4保护 4.4.5合同管理 4.4.6保密 4.5实施和运行 4.5.1立项 4.5.2研究开发 4.5.3采购 4.5.4生产 4.5.5销售和售后 4.6审核和改进 4.6.1总则 4.6.2内部审核 4.6.3分析与改进 5知识产权管理体系实践 5.1体系构建基本流程 5.2实施要点 5.2.1诊断策划 5.2.2文件编写 5.2.3实施运行 5.2.4持续改进 6《企业知识产权管理规范》实施与审核常见问题