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考研英语二真题分级教程(强化版)

考研英语二真题分级教程(强化版)

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图文详情
  • ISBN:9787568051323
  • 装帧:书写纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:262页
  • 出版时间:2019-05-01
  • 条形码:9787568051323 ; 978-7-5680-5132-3

本书特色

本书以教育部考试中心发布的历年考研英语试题难度系数为依据,将近10年的英语真题的各个题型按照难度系数由易到难划分为基础版、强化版、冲刺版,供考生在不同的复习阶段使用,同时在解析上做到知识确凿、精准到位,以帮助考生全面提高英语水平和应试能力。本书打破真题年份界限,依据官方公布的难度系数,按照题型将同一区间难度的试题归纳入一本书中,同时,每一本书的编排顺序与考研英语试卷结构严格保持一致,即先后顺序分别为英语知识运用、阅读理解A节、阅读理解B节、阅读理解C节、写作A节和写作B节。每种题型按照时间倒序来进行解析,每道题目都标有具体的难度系数,不仅可以让考生直观感受到真题的难易程度,而且还可以准确地检验自己的学习效果,从而及时调整自己的学习方法。强化版教程旨在帮助考生进行巩固练习,掌握解题思路技巧并加以利用。本书的试题解析摒弃了解析时常用的由结论到过程的倒推法,从考生解题的角度出发,循循善诱,步步指导,不仅细述解题思路,而且提供了甄别真伪选项的方法,旨在培养考生形成正确的思维习惯,掌握高效的解题策略。

内容简介

本书以教育部考试中心发布的历年考研英语试题难度系数为依据, 将近10年的英语真题的各个题型按照难度系数由易到难划分为基础版、强化版、冲刺版, 供考生在不同的复习阶段使用, 同时在解析上做到知识确凿、精准到位, 以帮助考生全面提高英语水平和应试能力。

目录

第1部分英语知识运用历年试题解析(1) 1. (2017年)无须工作的未来(1) 2. (2016年)幸福指数与长线投资(10) 3. (2014年)肥胖与健康的关系(20) 4. (2011年)网络安全(30) 第二部分阅读理解A节历年试题解析(43) 1. (2018年 Text 2)可再生能源的开发和利用(43) 2. (2018年 Text 3)数字巨头对用户数据的利用(56) 3. (2017年 Text 3)倡导空档年(66) 4. (2017年 Text 4)森林野火及其带来的问题(75) 5. (2015年 Text 2)第1代大学生面临的问题(87) 6. (2014年 Text 3)我们能赢得与机器的竞赛吗?(98) 7. (2014年 Text 1)如何通过消费获得持久的满足感(110) 8. (2013年 Text 2)对美国目前移民政策的评价(122) 9. (2013年 Text 3)快速反应(133) 10. (2011年 Text 3)二战后美国住宅简约风格(144) 11. (2011年 Text 2)报业面临的危机及影响(157) 12. (2010年 Text 1)衰退的艺术品市场(168) 13. (2010年 Text 2)夫妻沟通的问题(180) 14. (2010年 Text 3)商业广告推动消费者习惯的形成(193) 第三部分阅读理解B节历年试题解析(207) 1. (2019年)购房时如何对待孩子的意见(207) 2. (2018年)与人交谈的技巧(212) 3. (2014年)英国的地景艺术(217) 4. (2012年)英国历史观的演变(221) 第四部分翻译历年试题解析(227) 1. (2019年)吉米·哈利的文学成就来之不易(227) 2. (2016年)超市设计的“小陷阱”(231) 3. (2015年)“熟悉路径”效应(234) 4. (2012年)人才外流对发展中国家的危害(237) 5. (2010年)通过工作经历深入理解“承受力”(240) 第五部分写作A节历年试题解析(244) 1. (2019年)推荐邀请信(244) 2. (2017年)邀请回复信(245) 3. (2015年)通知(247) 4. (2013年)倡议书(248) 第六部分写作B节历年试题解析(250) 1. (2019年)本科毕业生去向(250) 2. (2017年)博物馆数量和参观人数(253) 3. (2016年)高校学生旅游目的调查(256) 4. (2015年)居民春节假期花销比例(259)
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作者简介

新东方国内大学项目事业部是新东方教育科技集团针对国内考试项目培训而设置的部门,通过标准化的教学体系、科学的培训方案、极富魅力的师资团队和贴心周到的课程服务,为全国三千万大学生提供了众多高质量的教育培训产品。新东方国内大学项目事业部下设专业的教研中心,负责考研无忧计划、考研直通车、VIP一对一、考研集训营、考研全科等课程的设计研发和配套教材的编撰工作。

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